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Title: Examen de auditoría integral a la Unidad Administrativa de Talento Humano en el Hospital General Provincial Teófilo Dávila por el período comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2012
Authors: Sánchez Velasco, Juan Carlos
metadata.dc.contributor.advisor: Izurieta Castro, Juan José
Keywords: Administración Pública
Auditoría Administrativa
Innovación organizacional
Magister en Auditoría Integral- Tesis y disertaciones académicas.
metadata.dc.date.available: 2015-05-15
Issue Date: 2015
Citation: Sánchez Velasco, Juan Carlos. (2015). Examen de auditoría integral a la Unidad Administrativa de Talento Humano en el Hospital General Provincial Teófilo Dávila por el período comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2012. (Trabajo de Fin de Titulación de Magister en Auditoría Integral). UTPL, Machala. 104 pp.
Abstract: The present study aims to conduct a comprehensive audit review of the Administrative Unit of Human Talent Teofilo Davila Hospital, for the period between 1 January 2011 and 31 December 2012, the same comprising assessing administrative, financial and institutional operational management, in order to issue a report which will enable the Hospital Management, having an instrument of advice and timely decision making. As a result of the analysis it follows that there are weaknesses in internal control implemented by the Hospital, strategic planning and outdated internal regulations, the number of queries handled by physicians for each hour worked, did not meet the standard set by the National System Health, accounting vouchers are archived in cartons with inserts without foliarse, among other findings that are developed in the audit report. As proposal was developed recommendations outlined in the comments, which serve to implement corrective actions to improve the management model of this home health.
Description: El presente trabajo, se orienta en realizar un examen de auditoría integral a la Unidad Administrativa de Talento Humano del Hospital Teófilo Dávila, por el período comprendido entre el 1 de enero de 2011 y el 31 de diciembre de 2012, el mismo que comprende evaluar el manejo administrativo, financiero y operativo institucional, con la finalidad de emitir un informe que permitirá a la Gerencia Hospitalaria, contar con un instrumento de asesoramiento y toma de decisiones oportunas. Como resultado del análisis se colige que existen debilidades en el control interno implantado por el Hospital, una planificación estratégica y reglamentación interna desactualizada, el número de consultas atendidas por los médicos por cada hora de trabajo, no cumplió con el estándar establecido por el Sistema Nacional de Salud, los comprobantes contables son archivados en cartones con legajos sin foliarse, entre otros hallazgos que se encuentran desarrollados en el informe de auditoría. Como propuesta se ha desarrollado recomendaciones descritas en los comentarios, que servirá para implantar acciones correctivas con el fin mejorar el modelo de gestión de esta casa de salud.
metadata.dc.identifier.other: 1158027
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/12354
metadata.dc.language: spa
metadata.dc.type: masterThesis
Appears in Collections:Magíster en Auditoría Integral

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