http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/52341 2026-10-25T10:30:41Z 2026-10-25T10:30:41Z Stamper Alvarez, Benjamin Jair http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84766 2026-10-13T12:56:13Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Diseño de una arquitectura empresarial para la transformación digital de la empresa turística Joy For Living Watersports & Activities en Aruba Authors: Stamper Alvarez, Benjamin Jair Abstract: Abstract: This curriculum integration project presents the design of an enterprise architecture aimed at the digital transformation of Joy For Living Watersports & Activities, a small tourism business located in Aruba. The diagnosis carried out using TOGAF's ADM method identified that reservations are mainly managed through WhatsApp, there is no record of customer information, and it also lacks a digital payment system and solid operational indicators. Based on these needs, business, data, application, and technology infrastructure architectures were defined. The proposal includes a web platform adaptable to different devices to display the catalog and manage reservations, a centralized database, communication services, digital payments, and an admin dashboard for reports. The solution relies on scalable cloud services and proposes a six-month gradual implementation, accompanied by a transition period where manual and digital processes will coexist. With this approach, we expect to reduce response times, improve control of available slots, and make it easier to make decisions based on reliable information. Description: Resumen: Este trabajo de integración curricular presenta el diseño de una arquitectura empresarial orientada a la transformación digital de Joy For Living Watersports & Activities, una microempresa turística ubicada en Aruba. El diagnóstico realizado mediante el método ADM de TOGAF permitió identificar que las reservas se gestionan principalmente por WhatsApp, y no cuenta con un registro de la información del cliente además no cuenta con sistema de pago digital ni indicadores operativos sólidos. A partir de estas necesidades se definieron las arquitecturas de negocio, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica. La propuesta completa una plataforma web adaptable a distintos dispositivos para mostrar el catálogo y gestionar reservas, una base de datos centralizada, servicios de comunicación, pagos digitales y un panel administrativo de reportes. La solución se apoya en servicios escalables en la nube y plantea una implementación gradual de seis meses, acompañada de un periodo de transición en el que convivirán los procesos manuales y digitales. Con esta propuesta se espera reducir los tiempos de atención, mejorar el control de los cups disponibles y facilitar la toma de decisiones basad en información confiable.

2026-01-01T00:00:00Z Sánchez Hidalgo, Kenny Paul http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84743 2026-10-13T12:56:59Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Hoja de ruta para la transformación digital de la línea de negocio de historias clínicas de la empresa CETAD Libertad utilizando arquitectura empresarial y computación en la nube Authors: Sánchez Hidalgo, Kenny Paul Abstract: Abstract: This Curricular Integration Project proposes a digital transformation plan for CETAD Libertad a therapeutic community located in Guayllabamba in Quito, focused on mental health care and addiction treatment, the diagnosis identifies manual clinical and administrative processes, medical records kept on paper or Excel, dispersed appointment scheduling, non-integrated billing, and limited analytics for decision-making, in response, the project proposes an enterprise architecture aimed at implementing an interoperable Electronic Health Record based on HL7 FHIR/CDA, appointment management with reminders, teleconsultation, electronic billing integrated with the Ecuadorian SRI, and BI dashboards, the methodology is based on AS IS and TO BE analysis, business process management, architecture design for business, data, applications and infrastructure, prototyping, and a roadmap the proposal seeks to improve traceability, information security, operational efficiency, service quality and continuity of care. Description: Resumen: Este Trabajo de Integración Curricular propone un plan de transformación digital para CETAD Libertad, comunidad terapéutica ubicada en Guayllabamba en Quito, dedicada a la atención en salud mental y tratamiento de adicciones, el diagnóstico identifica procesos clínicos y administrativos manuales, historias clínicas en papel o Excel, agenda dispersa, facturación no integrada y limitada analítica para la toma de decisiones, frente a ello se plantea una arquitectura empresarial enfocada en implementar una Historia Clínica Electrónica interoperable con HL7 FHIR/CDA, gestión de citas con recordatorios, teleconsulta, facturación electrónica integrada al SRI y tableros BI, la metodología se respalda en el análisis AS IS y TOBE, gestión por procesos, diseño de arquitectura de negocio, datos, aplicaciones e infraestructura, prototipado y hoja de ruta, la propuesta busca mejorar la trazabilidad, seguridad de la información, eficiencia operativa calidad del servicio y continuidad del cuidado.

2026-01-01T00:00:00Z Ramírez Quichimbo, Silvia Verónica http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84498 2026-10-13T12:58:50Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Transformación Digital del manejo de rotación de inventario para la empresa Papelería San José, aplicando principios de arquitectura empresarial y tecnologías en la nube Authors: Ramírez Quichimbo, Silvia Verónica Abstract: Abstract: The project focuses on proposing a roadmap for the Digital Transformation of the inventory rotation management line of business for Papelería San José, applying principles of enterprise architecture and cloud technologies. Using the TOGAF ADM methodology, an architectural structure comprising business, data, applications, and technological infrastructure is proposed, along with an implementation plan. In the future, the digitization of inventory processes is expected to serve as a benchmark for adapting the business to new technological trends, enabling it to compete in a market dominated by microenterprises with manual processes, promoting improved customer experience and internal management optimization. Data collection will allow the generation of statistical reports to make informed decisions. In summary, the aim is to transform traditional business into one that is more agile and future oriented. Description: Resumen: El proyecto se enfoca en la propuesta de una hoja de ruta para la Transformación Digital de la línea de negocio de manejo de rotación de inventario para la empresa Papelería San José aplicando principios de arquitectura empresarial y tecnologías en la nube. Utilizando la metodología ADM TOGAF, se propone una estructura arquitectónica que comprende, arquitectura de negocio, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica, con un plan de implementación. Se espera en un futuro, que la digitalización de los procesos de inventario sirva como referente para lograr la adaptación del negocio a las nuevas tendencias tecnológicas, que le permita competir en un mercado donde predominan las microempresas con procesos manuales, promoviendo la mejora de la experiencia del cliente y la optimización de la gestión interna. La recopilación de datos permitirá generar informes estadísticos para tomar decisiones fundamentadas. En resumen, se busca transformar el negocio tradicional en uno más ágil y orientado hacia el futuro.

2026-01-01T00:00:00Z Amores Moya, David Alexis http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/83677 2026-10-13T13:00:23Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Plan de transformación digital para la gestión de entregas y trazabilidad de cartón en INCARPALM S.A., basado en arquitectura empresarial con ADM de TOGAF y computación en la nube Authors: Amores Moya, David Alexis Abstract: Abstract: This Curricular Integration Project develops a digital transformation plan for the management of deliveries and cardboard traceability at INCARPALM S.A., a company dedicated to the manufacturing of corrugated cardboard boxes. The proposal will be developed using the TOGAF ADM method, through which the business, data, application, and technology architectures will be analyzed. The final assessment identified limitations related to order management, partially manual communication, limited order traceability, and difficulties in coordinating dispatches, deliveries, incidents, and customer complaints. In response, a target architecture is proposed based on improving the order-dispatch-delivery-after-sales process by creating a Customer Portal, an Internal Web Interface, a Delivery Driver Mobile Application, centralized data, and cloud computing services. Finally, a roadmap is established for the progressive implementation of the proposed solution, enabling the reduction of technological gaps, improving operational coordination, and strengthening information availability to support future decision-making. Description: Resumen: El presente Trabajo de Integración Curricular desarrolla un plan de transformación digital para la gestión de entregas y trazabilidad de cartón en INCARPALM S.A., empresa que se dedicada a la fabricación de cajas de cartón corrugado. La propuesta se realizará con el método ADM de TOGAF, con el que se analizaran las arquitecturas de negocio, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica. El diagnóstico final permitió ver las limitaciones relacionadas con pedidos, comunicación parcialmente manual, baja trazabilidad de pedidos y dificultades para coordinar despachos, entregas, novedades y reclamos. Como respuesta, se plantea una arquitectura objetivo-basada en la mejora del proceso pedido-despacho-entrega-postventa, creando un Portal Cliente, una Interfaz Web Interna, una Aplicación Móvil del Repartidor, datos centralizados y servicios de computación en la nube. Finalmente, se establece una hoja de ruta de para la implementación progresiva que permite reducir brechas tecnológicas, mejorar la coordinación operativa y fortalecer la disponibilidad de la información para la toma de decisiones futuras.

2026-01-01T00:00:00Z