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    <title>DSpace Collection:</title>
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    <pubDate>Mon, 26 Oct 2026 02:03:41 GMT</pubDate>
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      <title>Propuesta de mejora del empoderamiento y su impacto en la cultura organizacional de la Facultad de Ciencias Administrativas y EconÃ³micas de la Universidad TÃ©cnica de  Cotopaxi, desde los principios de Management 3.0.</title>
      <link>http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/85002</link>
      <description>Title: Propuesta de mejora del empoderamiento y su impacto en la cultura organizacional de la Facultad de Ciencias Administrativas y EconÃ³micas de la Universidad TÃ©cnica de  Cotopaxi, desde los principios de Management 3.0.
Authors: Tayo Ugsha Myriam Griselda
Description: N/D</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <title>Propuesta de mejora del empoderamiento laboral en la  Universidad TÃ©cnica Particular de Loja (UTPL), mediante la prÃ¡ctica de Management 3.0 delegaciÃ³n Poker.</title>
      <link>http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84882</link>
      <description>Title: Propuesta de mejora del empoderamiento laboral en la  Universidad TÃ©cnica Particular de Loja (UTPL), mediante la prÃ¡ctica de Management 3.0 delegaciÃ³n Poker.
Authors: Valarezo Villalta  Ariana Mixily
Description: N/D</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Propuesta de mejora de la gestiÃ³n del talento humano a travÃ©s de un programa de motivaciÃ³n con enfoque Management 3.0 en el Hospital Central de Loja.</title>
      <link>http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84764</link>
      <description>Title: Propuesta de mejora de la gestiÃ³n del talento humano a travÃ©s de un programa de motivaciÃ³n con enfoque Management 3.0 en el Hospital Central de Loja.
Authors: Gutierrez Paute  Paulina Margarita
Description: N/D</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en los principios de Management 3.0 para REPREMARVA CIA. LTDA</title>
      <link>http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/84369</link>
      <description>Title: Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en los principios de Management 3.0 para REPREMARVA CIA. LTDA
Authors: Freire García, Kenya Anahí
Abstract: Abstract: The objective of this thesis is to design a human talent management model based on the principles of Management 3.0 for REPREMARVA CIA. LTDA., an Ecuadorian company dedicated to the marketing and distribution of consumer goods. The lack of a Human Resources department within the company served as the starting point for this research, as the company needed to strengthen its processes related to communication, leadership, culture, structure, and work environment. To achieve this, we conducted an organizational assessment using data collection techniques such as interviews, observation, and surveys tools applied to various areas of the organization. Once the assessment was completed, it became evident that there were several strengths, such as commitment, close relationships among employees, and teamwork. Conversely, some of the organization s weaknesses that were identified included centralized decision-making, informal communication, a lack of documentation and processes, and the absence of strategic human talent management. Based on these findings, a human talent management model grounded in the principles of Management 3.0 is proposed, aimed at strengthening organizational culture, promoting participatory leadership, improving internal communication, and optimizing organizational processes.
Description: Resumen: El presente trabajo de titulación tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión del talento humano basado en los principios de Management 3.0 para REPREMARVA CIA. LTDA., empresa ecuatoriana dedicada a la comercialización y distribución de productos de consumo masivo. La inexistencia del departamento de Talento Humano en la empresa, fue el inicio de la investigación, porque la empresa necesitaba fortalecer procesos de comunicación, liderazgo, cultura, estructura y el clima laboral. Para lograrlo, realizamos un diagnóstico organizacional aplicando técnicas de recolección de información como las entrevistas, la observación, las encuestas mismas herramientas aplicadas a distintas áreas de la organización.  Una vez realizado el diagnóstico, se evidenció que existen varias fortalezas como el compromiso, la cercanía entre los colaboradores y el trabajo en equipo.  Por el contrario, algunas de las debilidades de la organización evidenciadas fueron la centralización de decisiones, la informalidad de la comunicación, ausencia de documentos y procesos y la falta de gestión estratégica del talento humano. A partir de los hallazgos obtenidos, se propone un modelo de gestión del talento humano fundamentado en los principios de Management 3.0, orientado a fortalecer la cultura organizacional, promover el liderazgo participativo, mejorar la comunicación interna y optimizar los procesos organizacionales.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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