Modelo de Gestión de Talento Humano y Clima Organizacional para la Empresa de Exportación EXPOFRUTH en la ciudad de Santo Domingo 2014

Sánchez Ramírez, Verónica Beatriz.

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Tutillo Carrillo, Marcelo Eduardo	-
dc.contributor.author	Sánchez Ramírez, Verónica Beatriz.	-
dc.date.accessioned	2014-12-23T14:04:17Z	-
dc.date.available	2014-12-23	-
dc.date.issued	2014	-
dc.identifier.citation	Sánchez Ramírez, Verónica Beatriz. (2014). Modelo de Gestión de Talento Humano y Clima Organizacional para la Empresa de Exportación EXPOFRUTH en la ciudad de Santo Domingo 2014. (Trabajo de fin de titulación de Magister en Gestión Empresarial). UTPL. Santo Domingo. 104pp.	es_ES
dc.identifier.other	1153944	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/11204	-
dc.description	El presente trabajo es una propuesta ante la necesidad de la creación de un Modelo de Gestión del Talento Humano y Clima Organizacional para la empresa Expofruth que cuenta con una trayectoria de 14 años en el mercado de Santo Domingo, se ha venido organizando de manera informal durante los últimos años, cuenta con 9 departamentos más sin embargo no se ha implementado una estructura formal para el manejo del personal. Es por eso que se presenta una propuesta de todos los subsistemas relacionados con admisión, aplicación, compensación, desarrollo, retención, y monitoreo del personal que estimulan y comprometan a los trabajadores con la empresa; permiten a los colaboradores, adquirir y perfeccionar conocimientos, habilidades y actitudes para mejorar su desempeño y sus competencias en pro de la compañía. Y de esta manera mejorar las políticas y procedimientos que la empresa ha desarrollado en los últimos tiempos para su manejo del capital humano, que sin duda es el activo más importante con el que cuenta la empresa para lograr sus objetivos y crear ventajas competitivas que le permitan permanecer en el mercado.	es_ES
dc.description	This study is a proposal to the need for the creation of a Model Human Resource Management and Organizational Climate for export company EXPOFRUTH nontraditional products that has a track record of 14 years in the market Santo Domingo. The company is family order and has been organized informally in recent years, EXPOFRUTH has 9 departments, however do not have a formal structure for managing personnel. So, the company needs to develop all the subsystems related to admission, application, compensation, development, retention, and monitoring staff and encourage them to commit to the workers with the company; enable reviewers, acquire and refine knowledge, skills and attitudes to improve their performance and skills towards the company and their personal and professional fulfillment. And thus improving policies and procedures that the company has developed in recent years for its management of human capital, which is certainly the most important asset that the company to achieve their goals and create competitive advantages that allows them, remain on the market. WORDS:	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.subject	Administración de empresas	es_ES
dc.subject	Comunicación organizacional	es_ES
dc.subject	Comunicación – Aspectos sociales	es_ES
dc.subject	Magíster en gestión empresarial - Tesis y disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Modelo de Gestión de Talento Humano y Clima Organizacional para la Empresa de Exportación EXPOFRUTH en la ciudad de Santo Domingo 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gestión Empresarial

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Sanchez_Ramirez_Veronica_Beatriz.pdf	Trabajo de fin de titulación PDF	3.61 MB	Adobe PDF	View/Open

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