Levantamiento, definición e implementación de Procesos del Área de Producción - Capa de Negocios del Grupo Monterrey, utilizando la descripción del Modelado Arquitectónico ADM   TOGAF [

Alvarado Hidalgo, Oswaldo Alejandro.

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Cabrera Silva, Armando Augusto	es_ES
dc.contributor.author	Alvarado Hidalgo, Oswaldo Alejandro.	-
dc.date.accessioned	2015-03-27T22:02:09Z	-
dc.date.available	2015-03-27	-
dc.date.issued	2015 ;	es_ES
dc.identifier.citation	Cabrera Silva, A. A. (2015 ;) Levantamiento, definición e implementación de Procesos del Área de Producción - Capa de Negocios del Grupo Monterrey, utilizando la descripción del Modelado Arquitectónico ADM TOGAF [ [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/11804	es_ES
dc.identifier.other	Cobarc: 1157460	es_ES
dc.identifier.uri	https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=83211.TITN.	es_ES
dc.description	Resumen: Actualmente las tecnologías de información (TI) son indispensables dentro de las organizaciones para cumplir sus objetivos de negocio, sin embargo, no es casualidad escuchar que las empresas utilizan servicios tecnológicos sin tener procesos establecidos. El Grupo Empresarial Monterrey (GEM) es una empresa preocupada en definir sus procesos para aprovechar las ventajas competitivas de los servicios de TI, debido a esta problemática se sugirió el levantamiento e implementación de procesos del Área de Producción bajo el Marco de Referencia de Open Group (TOGAF). Las fases de TOGAF pueden ser utilizadas según las necesidades de la organización. Se propuso realizar el levantamiento de procesos utilizando la Capa de Arquitectura de Negocios (BA), debido a que permite administrar la capacidad, continuidad, disponibilidad e indicadores que posee la organización. Conocidos los problemas que tenía GEM se hizo el análisis de la situación actual de los procesos, y se definió el levantamiento y optimización del manual de procesos, y de acuerdo a la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) se diseñaron los procesos de entrega de servicios para su posterior automatización en la herramienta Bizagi.	es_ES
dc.description.abstract	N/D	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.subject	Ecuador.	es_ES
dc.subject	Tesis digital.	es_ES
dc.title	Levantamiento, definición e implementación de Procesos del Área de Producción - Capa de Negocios del Grupo Monterrey, utilizando la descripción del Modelado Arquitectónico ADM TOGAF [	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Aparece en las colecciones:	Ingeniero en Sistemas Informáticos y Computación

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Gomez Quizhpe, Jefferson Jamil.pdf	Trabajo de fin de titulación PDF	5.61 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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