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dc.contributor.advisorCeli Sánchez, Katty Vanesa-
dc.contributor.authorDonoso Vargas, Diego Fernando-
dc.date.accessioned2011-12-21T13:32:08Z-
dc.date.available2011-12-21-
dc.date.issued2011-12-21-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/1227-
dc.description¿El tema de la presente tesis es una propuesta para el desarrollo e implementación de una PMO (Project Management Office), para ayudar a la organización a gestionar adecuadamente sus proyectos, reuniendo y aplicando las mejores prácticas del área, con la finalidad de mejorar los procesos de organización y control durante el periodo de licitación, adjudicación, ejecución y de cierre del proyecto, creando ventajas competitivas para la empresa y generando valor agregado a los clientes. La metodología utilizada para desarrollar esta tesis fue del tipo exploratorio descriptivo, el método de investigación fue deductivo-inductivo y las técnicas de recolección de datos se basaron en la recopilación documental, la observación documental y de campo mediante el uso de las técnicas de encuestas y entrevistas. El presente trabajo consta de 3 capítulos y se basó en las directrices señaladas en el PMBOK.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectAdministración de empresases_ES
dc.subjectProyectos - controles_ES
dc.subjectProyectos - Administraciónes_ES
dc.subjectAdministración de empresas - Tesises_ES
dc.titleDesarrollo E Implementación De Una Pmo (Project Management Office) En Incopro S.A En La Ciudad De Quito, 2009es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Ingeniero en Administración de Empresas

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