Evaluación del desempeño  al  Talento Humano del Distrito de Salud 11d01 de la ciudad de Loja, período 2014

Fuentes Torres, Michel Sthefania

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Balladares Arreaga, Gonzalo Lénin	-
dc.contributor.author	Fuentes Torres, Michel Sthefania	-
dc.date.accessioned	2016-01-12T12:36:44Z	-
dc.date.available	2016-01-12	-
dc.date.issued	2015	-
dc.identifier.citation	Fuentes Torres Michel Sthefania.(2015).Evaluación del desempeño al Talento Humano del Distrito de Salud 11d01 de la ciudad de Loja, período 2014.(Trabajo de titulación de magister en gestión empresarial).UTPl.Loja	es_ES
dc.identifier.other	1166545	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13597	-
dc.description	El Distrito de Salud11D01 (Área de Salud No. 1 Loja) se creó mediante Decreto Ejecutivo No.3292 de 29 de abril de 1992, publicado en el Registro Oficial No.932 de 11 de mayo de 1992. Entonces, se establece en el país los Sistemas Locales de Salud (SILOS), mediante la modalidad de áreas de salud como nivel básico de organización y operación regionalizada y desconcentrada de los servicios de salud del Ministerio de Salud Pública. A pesar que esta institución, ha generado un mercado laboral durante los últimos años, al momento de realizar la visita previa se pudo evidenciar una serie de falencias que afectan el desarrollo normal de las actividades operativas y administrativas dentro de la entidad. En este sentido se han desarrollado 34 indicadores de los cuales se han estructurado 35 acciones urgentes que se deben ejecutar para consolidar el modelo de gestión. PALABRAS CLAVES: Orden organizacional, Evaluación, Desempeño, Talento Humano, puntos críticos, gestión estratégica, indicadores, modelo de gestión. viii	es_ES
dc.description.abstract	The health district 11D01 (health Area No. 1 Loja) was created through Decree Executive No.3292 on April 29, 1992, published in the official No.932 record of 11 May 1992. Then, set out in the country the local health systems (SILOS), through the modality of health as a basic level of organization and operation regionalized and decentralized services of the Ministry of public health health. Despite the fact that this institution, has generated a labour market over the past years, to the time of the previous visit demonstrate a series of flaws that affect the normal development of the operational and administrative activities within the entity. In this sense, 34 indicators which have been structured 35 urgent actions that must be executed to consolidate the management model have been developed. KEYWORDS: Organizational order, evaluation, performance, human talent, critical points, strategic management, indicators, management model.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.subject	Modelo de gestión	es_ES
dc.subject	Talento humano	es_ES
dc.subject	Planeación estratégica	es_ES
dc.subject	Magister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Evaluación del desempeño al Talento Humano del Distrito de Salud 11d01 de la ciudad de Loja, período 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gestión Empresarial

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