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Title: Evaluación financiera del Centro de Salud Urbano Tena, Distrito 15D01 Archidona - Carlos Julio Arosemena Tola - Tena, zona 2 en el periodo enero a diciembre 2014
Authors: Aguirre Gaon, Sandra Jackeline
metadata.dc.contributor.advisor: Alarcón Dalgo, Carmen María
Keywords: Salud pública – Ecuador
Centros médicos - Evaluación financiera
Servicios de salud
Costos
Magíster en gerencia de salud para el desarrollo local – Tesis y disertaciones académicas
metadata.dc.date.available: 2016-01-22
Issue Date: 2015
Citation: Aguirre Gaon, Sandra Jackeline.(2015).Evaluación financiera del Centro de Salud Urbano Tena, Distrito 15D01 Archidona - Carlos Julio Arosemena Tola - Tena, zona 2 en el periodo enero a diciembre 2014. (Trabajo de Titulación de Magister en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local). UTPL, Quito.
Abstract: This study analyzes the financial management process carried out in the Urban Health Center Tena, which belongs to 15D01 district in the period from January to December 2014. The objectives set in the project were reached by having cost health services, registered health benefits and formulated strategies to improve financial management. The three moments of this intervention were: Setting of the cost information provided by the operational services unit, for this financial reporting services, production and financial resources collected in matrices for the effect was used. Registering data to generate management program Winsig tables reflect the costs of each service of the unit. Formulating strategies to ensure the sustainability of management in the health unit and district. The method used was documentary review of RDACAA system, identifying the cost centers and resources for costing, using the technique of observation and comparative analysis of the costs WinSIG program obtained results and conclusions are presented. Keywords: Financial evaluation, funded health services, registered health benefits and financial management strategies.
Description: El presente estudio analiza el proceso de gestión financiera llevado a cabo en el en el Centro de Salud Urbano Tena, que pertenece al distrito 15D01 en el periodo de enero a diciembre del 2014. Los objetivos planteados en el proyecto se cumplieron al tener servicios de salud costeados, prestaciones de salud planilladas y estrategias de mejoramiento de gestión financiera formuladas. Los tres momentos de esta intervención fueron: 1. Levantamiento de la información de costos de los servicios brindados la unidad operativa, para ello se utilizo informes financieros de servicios, recursos producción y finanzas recogidos en matrices para el efecto. 2. Ingreso de la información al programa Winsig generando cuadros gerenciales que reflejan los costos de cada uno de los servicios de dicha unidad. 3. Formulación de estrategias que permitan dar sostenibilidad a la gestión en la unidad de salud y distrito. El método utilizado fue la revisión documental del sistema RDACAA, identificación de los centros de costos y recursos para su costeo, mediante la técnica de la observación y el análisis comparativo de los costos obtenidos del programa winsig se presentaron los resultados y conclusiones.
metadata.dc.identifier.other: 1168814
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13741
metadata.dc.language: spa
metadata.dc.type: masterThesis
Appears in Collections:Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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