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dc.contributor.advisorArias López, Diana Elizabeth-
dc.contributor.authorPozo Noguera, Bolívar Orlando-
dc.date.accessioned2016-07-07T16:49:56Z-
dc.date.available2016-07-07-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationPozo Noguera Bolívar Orlando.(2016).Modelo de gestión por procesos para la dirección de planificación de la Secretaría Técnica del Plan Ecuador, Quito, 2015 /.(TRabajo de titulación de Magister en Gestión Empresarial).UTPL.Tulcánes_ES
dc.identifier.other1178553-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15225-
dc.descriptionEl presente trabajo es una propuesta que procura mejorar el accionar de la Dirección de Planificación de la Secretaría Técnica del Plan Ecuador, a través de una gestión por procesos, centrándose específicamente en el análisis del proceso de diseño de programas y proyectos, considerado como vital para el accionar institucional. Para el desarrollo de la propuesta se considera cuatro fases, la primera se refiere a la identificación de los procesos propios de la institución, donde se realiza una priorización del proceso a mejorar. La segunda fase hace referencia a la descripción de los procesos identificados, detallando sus principales componentes. La tercera fase realiza un seguimiento de los procesos y evaluación de los mismos, determinando su nivel de gestión mediante una comparativa de su importancia versus su desempeño. La cuarta y última fase contempla una propuesta de mejora a las falencias identificadas dentro del accionar de los procesos. Ya establecidos los resultados producto de la investigación, la presente propuesta propone documentos anexos, que permitan en un futuro facilitar la implantación del modelo.es_ES
dc.description.abstractThis paper is a proposal that seeks to improve the actions of the Planning of the Technical Secretariat of Plan Ecuador, through a process management, focusing specifically on the analysis of the design process of programs and projects considered vital for institutional actions. For the development of the proposal is considered four phases, the first relates to the identification of the processes in the institution, where a prioritization process is performed to improve. The second phase refers to the description of the processes identified, detailing its main components. The third phase keeps track of processes and evaluating them, determining their management level by comparing its importance versus performance. The fourth and final phase includes a proposal to improve the shortcomings identified in the actions of the processes. Established the product of research results, this proposal proposes attached documents that allow in the future to facilitate the implementation of the model.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.subjectInnovacion organizacionales_ES
dc.subjectGestión por procesoses_ES
dc.subjectCambio organizacionales_ES
dc.subjectMagister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones académicases_ES
dc.titleModelo de gestión por procesos para la dirección de planificación de la Secretaría Técnica del Plan Ecuador, Quito, 2015 /es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Appears in Collections:Magíster en Gestión Empresarial

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