Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja Distrito 11 D01 zona 7 2014

Castillo Calvas, Jhoanna Marisela

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Chininin Campoverde, Víctor Eduardo	-
dc.contributor.author	Castillo Calvas, Jhoanna Marisela	-
dc.date.accessioned	2016-07-12T13:19:59Z	-
dc.date.available	2016-07-12	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.citation	Castillo Calvas Jhoanna Marisela.(2016).Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja Distrito 11 D01 zona 7 2014.(trabajo de titulación de Magister en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local).UTPL.Loja	es_ES
dc.identifier.other	1178857	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15246	-
dc.description	El MAIS (Modelo de atención integral en Salud), contempla las unidades de primer nivel dentro de la Red Pública Integral, como parte fundamental en la captación de pacientes, resolución y derivación de casos, sin embargo, no existe una evaluación financiera de las mismas. Se seleccionó al Centro de Salud N°1 del Distrito 11D01 Loja, para este análisis y se planteó un sistema de costeo y facturación, para lo cual se recogió información de productividad y costos. Con la ayuda de tablas dinámicas y el programa WINSIG (OPS) se obtuvo variables específicas: En el 2014, el costo total del Centro N°1 es de 1.209.442,24 USD, presenta un punto de equilibrio negativo, que evidencia un 26% de inversión por encima de lo requerido para su funcionamiento sustentable, el costo fijo se define por remuneraciones y representa más del 75% del costo total. Existen deficiencias en el manejo de la información, que impidieron el cumplimiento total de los objetivos. Se plantea un sistema de evaluación financiera que priorice el análisis de la productividad del recurso humano y garantice su utilización para la toma de decisiones gerenciales.	es_ES
dc.description.abstract	The MAIS (Model of Integrated Health Care) provides the first level units within the Integral Public Network as a fundamental part in attracting patients, resolution and referral of cases, however, there is no financial evaluation of the same . He was selected to the Health Center No. 1 Loja District 11D01, for this analysis and costing and billing system for which information was collected productivity and costs was raised. With the help of pivot tables and WINSIG program (OPS) specific variables was obtained: In 2014, the total cost of the Center No. 1 is $ 1,209,442.24, has a negative balance, that evidence 26 % above investment required for sustainable operation, the fixed cost is defined by wages and accounts for over 75% of the total cost. There are deficiencies in the management of information, which prevented the complete fulfillment of the objectives. financial evaluation system that prioritises the analysis of the productivity of human resources and ensure their use for making management decisions arises.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.subject	Centros de Salud-Lojja	es_ES
dc.subject	Servicios de salud	es_ES
dc.subject	Cambio organizacional	es_ES
dc.subject	Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja Distrito 11 D01 zona 7 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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