Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja distrito 11 D01 zona 7 2014

Castillo Calvas, Jhoanna Marisela

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Chininín Campoverde, Víctor Eduardo	es_ES
dc.contributor.author	Castillo Calvas, Jhoanna Marisela	es_ES
dc.date.accessioned	2016-07-12T13:19:59Z	-
dc.date.available	2016-07-12	-
dc.date.issued	2016	es_ES
dc.identifier.citation	Castillo Calvas, J. M. Chininín Campoverde, V. E. (2016) Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja distrito 11 D01 zona 7 2014 [Tesis de Postgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15246	es_ES
dc.identifier.other	Cobarc: 1178857	es_ES
dc.identifier.uri	https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=92613.TITN.	es_ES
dc.description	Resumen: El (modelo de atención integral en salud), contempla las unidades de primer nivel dentro de la Red Pública Integral, como parte fundamental en la captación de pacientes, resolución y derivación de casos, sin embargo, no existe una evaluación financiera de las mismas. Se seleccionó al Centro de Salud N°1 del Distrito 11D01 Loja, para este análisis y se planteó un sistema de costeo y facturación, para lo cual se recogió información de productividad y costos. Con la ayuda de tablas dinámicas y el programa WINSIG (OPS) se obtuvo variables específicas: En el 2014, el costo total del Centro N°1 es de 1.209.442,24 USD, presenta un punto de equilibrio negativo, que evidencia un 26% de inversión por encima de lo requerido para su funcionamiento sustentable, el costo fijo se define por remuneraciones y representa más del 75% del costo total. Existen deficiencias en el manejo de la información, que impidieron el cumplimiento total de los objetivos. Se plantea un sistema de evaluación financiera que priorice el análisis de la productividad del recurso humano y garantice su utilización para la toma de decisiones gerenciales.	es_ES
dc.description.abstract	Abstract: The Integrated Health Care Model provides the first level units such essential in attracting patients, resolution and referral as part of the Integral Public Network, however, there isn't evaluation of their financial. We selected to the Health Center No. 1 11D01 Loja district by logical framework matrix existing problems was established and a system of costing and billing, for which information productivity and unit costs collected was raised. With the help of pivot tables and WINSIG program (OPS) specific variables were obtained: In 2014, the total cost of the Centre No.1 is 1.209.442,24 USD, presents a balance negative, that evidence 26% of investment above that required for sustainability operation, the fixed cost is defined by salaries and represents for over 75% of the total cost. There are deficiencies in the management of existing information, which prevented the complete fulfillment of the objectives. We propose a system of financial evaluation to prioritize the analysis of productivity of human resources and ensure their use for making management decisions.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.subject	Ecuador.	es_ES
dc.subject	Tesis digital.	es_ES
dc.title	Evaluación financiera del Centro de salud N°1 Loja distrito 11 D01 zona 7 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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