Evaluación financiera del establecimiento de salud de I nivel de atención; Centro de Salud 12 Horas “La Libertad”,  Coordinación Zonal 9, provincia de Pichincha, año 2014

Toapanta Cacuango, Myriam Elizabeth

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Alarcón Dalgo, Carmen María	-
dc.contributor.author	Toapanta Cacuango, Myriam Elizabeth	-
dc.date.accessioned	2016-07-19T18:17:01Z	-
dc.date.available	2016-07-19	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.citation	Toapanta Cacuango Myriam Elizabeth,(2016).Evaluación financiera del establecimiento de salud de I nivel de atención; Centro de Salud 12 Horas “La Libertad”, Coordinación Zonal 9, provincia de Pichincha, año 2014 .(Trabajo de Titulación de Magister en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local).UTPL.Quito	es_ES
dc.identifier.other	1179379	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15311	-
dc.description	La atención Primaria de Salud es la entrada del usuario al Sistema Integrado de Salud, por lo que los recursos asignados a este nivel debe satisfacer todas las necesidades, aunque no es real, siempre tenemos limitaciones en la asignación de recursos para salud. Los recursos con los que cuentan las unidades de atención deben ser optimizados por el personal, transformándose en verdaderos administradores, esto se alcanzará poseyendo herramientas financieras como un estudio de costeo y un referente económico de las prestaciones utilizando el tarifario nacional vigente. Con todas estas herramientas crear estrategias de mejoramiento de la gestión Financiera en los centros de atención de I nivel, todo este contexto nos permite valorar la relevancia de este proyecto de Intervención en donde se pudo elaborar y validar los resultados obtenidos, para que posteriormente los administradores de la unidad 12 Horas “La Libertad” Distrito 17D04, Zona 9 disponga de información necesaria para la toma de decisiones Administrativas y Financieras	es_ES
dc.description.abstract	Primary health care is the user input to the Integrated Health System, so that the resources allocated to this level must meet all needs, though not real, we always have limitations in allocating health resources. The resources that include care units should be optimized by staff, becoming true stewards, having achieved this financial tools as a study costing and economic benchmark for performance using the current national rate. With all these tools to create strategies to improve financial management in care centers I level, this whole context allows us to assess the relevance of this intervention project where they could develop and validate the results obtained, so that later administrators unit 12 Hours "Freedom" District 17D04, Zone 9 has information necessary for making decisions and Financial Management	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.subject	Centros de Salud	es_ES
dc.subject	Servicios de salud- Pichincha	es_ES
dc.subject	Cambio organizacional	es_ES
dc.subject	Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Evaluación financiera del establecimiento de salud de I nivel de atención; Centro de Salud 12 Horas “La Libertad”, Coordinación Zonal 9, provincia de Pichincha, año 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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