Evaluación financiera de los centros de salud Buenos Aires y 18 de Octubre, Distrito 07D02 Zona 7, 2014

Aguilar Gavilanes, Sandy Stephanie

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Chininin Campoverde, Victor Eduardo	-
dc.contributor.author	Aguilar Gavilanes, Sandy Stephanie	-
dc.date.accessioned	2016-09-14T13:26:05Z	-
dc.date.available	2016-09-14	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.citation	Aguilar Gavilanes Sandy Stephanie.(2016).Evaluación financiera de los centros de salud Buenos Aires y 18 de Octubre, Distrito 07D02 Zona 7, 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Machala	es_ES
dc.identifier.other	1182104	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15630	-
dc.description	La presente investigación tuvo como objetivo evaluar el componente financiero de los centros de salud de Nivel I de atención: Buenos Aires y 18 de Octubre de la ciudad de Machala, se utilizó la metodología de Marco Lógico, con el propósito de analizar costos, valorar económicamente las prestaciones y formular estrategias de mejoramiento, para fortalecer la formación de Gerencia en Salud. Para el procesamiento de los datos se utilizó el programa Winsig, y el tarifario del Sistema Nacional de Salud, dentro de los resultados obtenidos se logró costear el 100 % de los servicios y el 98 % de las prestaciones de salud se las valoró económicamente; y en base a ello se diseñó estrategias de mejoramiento de la gestión financiera. El centro de salud Buenos Aires revelo un costo total anual de $ 640.015,00 con un costo promedio por atención de $ 40,42. El centro de salud 18 de Octubre para el año 2014 tuvo un costo total anual de $ 621.549,76, con un costo promedio por atención de $ 27,30. Esta unidad de salud hace un buen manejo financiero con los recursos asignados.	es_ES
dc.description.abstract	This research aimed to evaluate the financial component of health centers Level I care: Buenos Aires and October 18 in the city of Machala, the methodology of logical framework was used for the purpose of analyzing costs, assess economically performance improvement and formulate strategies to strengthen the training of Health Management. For processing data WinSIG program and the rate of the National Health System, within the results it was possible to fund 100% of services and 98% of health benefits used was valued them economically; and based on that strategies to improve financial management was designed. The health center Buenos Aires revealed a total annual cost of $ 640,015.00 with an average cost of $ 40.42 for attention. The health center 18 October 2014 had a total annual cost of $ 621,549.76, with an average cost of $ 27.30 for attention. This health unit makes good financial management with the resources allocated.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.subject	Servicios de salud preventiva-Ecuador	es_ES
dc.subject	Centros médicos	es_ES
dc.subject	Evaluación financiera	es_ES
dc.subject	Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Evaluación financiera de los centros de salud Buenos Aires y 18 de Octubre, Distrito 07D02 Zona 7, 2014	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
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