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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15686
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Álvarez Peña, Pablo Washington | es_ES |
dc.contributor.author | Quezada Galindo, Jóse Luís | es_ES |
dc.date.accessioned | 2016-09-22T13:11:49Z | - |
dc.date.available | 2016-09-22 | - |
dc.date.issued | 2016 | es_ES |
dc.identifier.citation | Quezada Galindo, J. L. Álvarez Peña, P. W. (2016) Evaluación Financiera del Centro de Salud Nivel I de Atención, Lasso - 2014 [Tesis de Postgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15686 | es_ES |
dc.identifier.other | Cobarc: 1182836 | es_ES |
dc.identifier.uri | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=94058.TITN. | es_ES |
dc.description | Resumen:En el Centro de Salud de Lasso se realizó la Evaluación Financiera, la que se desarrolló utilizando la metodología del Marco Lógico con sus herramientas operativas contando con asesoría de la Universidad Técnica Particular de Loja. Los costos directos representan el 65,31% del total de los costos que el centro de salud invierte. Los costos indirectos tienen una representatividad del 34,69% con relación al costo total del año 2014. Los costos fijos representan el 92,69% del total de los costos. Los costos variables equivale al 7,31% en relación a los costos totales del centro de salud. Tenemos un total de costos de $ 1.397.529,35 y una facturación de $ 2.484.485,70 reflejando que el Centro de salud alcanza su punto de equilibrio de la siguiente manera: cubre los costos con el 54,37% de su producción y obtiene una rentabilidad del 45,63%. | es_ES |
dc.description.abstract | N/D | es_ES |
dc.language | spa | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.subject | Ecuador. | es_ES |
dc.subject | Tesis digital. | es_ES |
dc.title | Evaluación Financiera del Centro de Salud Nivel I de Atención, Lasso - 2014 | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
Appears in Collections: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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