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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/1721
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Cabrera Silva, Armando | - |
dc.contributor.author | Peláez Jarrín, Telmo Eduardo | - |
dc.date.accessioned | 2012-01-25T15:51:35Z | - |
dc.date.available | 2012-01-25 | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.other | 332x606 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/1721 | - |
dc.description | La planificación, el control y la evaluación de los resultados, involucra a todos los actores que intervienen en el sistema financiero del país: los clientes, los administradores, el personal, los dueños, los organismos de control, organismos internacionales, los que regulan y emiten las políticas monetarias y financieras, etc. El cumplimiento de las normas, los reportes de los procesos de auditoría y supervisión de la Superintendencia de Bancos y Seguros, comprende o abarca a la razonabilidad de los estados financieros, las personas, los procesos y la tecnología. Con el acelerado avance de la tecnología de información, las instituciones del sistema financiero analizan el aprovechamiento de la misma para modernizar sus procesos, sus operaciones y posicionarse en el mercado como líder en la provisión de servicios ágiles, seguros y rentables. Independiente de cuáles sean los objetivos o nichos de mercado, los dueños del negocio deben asegurarse que sus dineros sean invertidos en mercados seguros, proteger la información de sus clientes, asegurar su infraestructura tecnológica y sistemas de información, contra posibles fraudes o mal uso de la misma, y sobre todo el cumplimiento de las normas sean estas nacionales o internacionales. El enfoque de la gestión de tecnología, debe abarcar la planeación, los procesos y la auto evaluación, con la finalidad de tener un punto de partida y conocer su evolución en el tiempo, con revisiones permanentes de sus procesos y mejora continua, que lo acrediten como un soporte efectivo y componente estratégico, dentro de la estructura organizacional de la institución financiera, convirtiéndose en una pieza importante, para que la institución sea escogida por los clientes. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | Economía financiera | es_ES |
dc.subject | Bancos | es_ES |
dc.subject | Tecnología de la información | es_ES |
dc.subject | Control interno - Administración | es_ES |
dc.title | Definición de un marco de TI, para la supervisión, control y dirección de entidades financieras | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Appears in Collections: | Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones |
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Pelaez Jarrin Telmo 1.pdf | 2.96 MB | Adobe PDF | View/Open |
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