Diseño de un plan estratégico para la empresa Halliburton S.A., para el período 2017 – 2021

López Martínez, Juan Santiago

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Flores Flores, José Luis	-
dc.contributor.author	López Martínez, Juan Santiago	-
dc.date.accessioned	2017-05-15T16:50:14Z	-
dc.date.available	2017-05-15T16:50:14Z	-
dc.date.issued	2017	-
dc.identifier.citation	López Martínez, Juan Santiago.(2017).Diseño de un plan estratégico para la empresa Halliburton S.A., para el período 2017 – 2021.(Trabajo de titulación de Magister en Gestión Empresarial).UTPL, Quito	es_ES
dc.identifier.other	1265282	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/17902	-
dc.description	En la actualidad el entorno empresarial es cambiante y crece exponencialmente respondiendo a las necesidades del mercado, la planificación estratégica es una herramienta fundamental de la gestión administrativa, necesaria para determinar el entorno actual y percibir directrices a futuro en una organización. En el Ecuador el sector petrolero, requiere un enfoque estratégico que permita tener mayor minuciosidad en el análisis y previsión de causas y efectos. El presente documento presenta una pauta a seguir para la empresa Halliburton S.A., el mismo insume características teóricas y métodos; así como el taller de planificación estratégica realizado en colaboración con personal clave seleccionado para el desarrollo de las actividades, que permitieron la obtención de la matriz FODA y el desarrollo de este documento. Por otro lado, se muestra la propuesta de planificación estratégica, que provee una nueva misión, visión y valores para la organización, además tiene como puntales la realización del control de mando integral, mapa estratégico y el plan operativo anual	es_ES
dc.description.abstract	Nowadays the business environment is changing and growing exponentially in response to market needs, strategic planning is an essential tool for administrative management, needed to determine the current environment and future guidelines in an organization. In Ecuador, the oil sector requires a strategic approach that allows greater detail in the analysis and forecasting of causes and effects. The present document performs a guideline for Halliburton S.A., it incorporates theorical characteristics and methods; as well as strategic planning seminar in collaboration with selected personnel to development activities that allowed us to obtain the SWOT matrix and complete development of this document. On the other hand, the proposal of strategic planning is shown, which provides a new mission, vision and values for the organization, in addition it has as principal items, to carrying the balanced scorecard, strategic map and the annual operation plan	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.subject	Innovación empresarial	es_ES
dc.subject	Plan estratégico	es_ES
dc.subject	Atención al cliente	es_ES
dc.subject	Magister en Gestión Empresarial-Tesis y disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Diseño de un plan estratégico para la empresa Halliburton S.A., para el período 2017 – 2021	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
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