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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/2523Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Maldonado Granda, Daniel Stalin | - |
| dc.contributor.author | Páez Flor, Johann Soledad | - |
| dc.date.accessioned | 2012-04-02T19:01:27Z | - |
| dc.date.available | 2012-04-02 | - |
| dc.date.issued | 2012-04-02 | - |
| dc.identifier.uri | http:/dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/2523 | - |
| dc.description | El presente estudio se desarrolló con el fin de determinar la importancia de la contratación pública en lo referente al ahorro estatal y en la distribución de los recursos públicos. En el 2008 se publicó la nueva Ley Orgánica de Contratación Publica con el fin de mejorar el proceso de adquisición y ejecución de obras por parte del Estado. Además se trataba de optimizar el desarrollo de la industria nacional, principalmente de las PYMES, un mayor ahorro estatal, mayor transparencia y la presentación de resultados a la población. La entidad encargada de regular el proceso de contratación es el Instituto Nacional de Compras Publicas (INCOP) utilizando la herramienta electrónica del portal de compras públicas. Es importante recalcar que la contratación pública es uno de los temas más relevantes que tiene que considerar los gobiernos al momento de crear políticas económicas, establecer presupuestos y en calcular los gastos. Es por esto que los gobiernos y los economistas tratan de crear modelos y teorías que expliquen la necesidad de la intervención estatal con el fin de contrarrestar las imperfecciones del mercado. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | Contratación pública | es_ES |
| dc.subject | Ecuador | es_ES |
| dc.title | Cambio institucional en el proceso de contatación pública y su incidencia en el desempeño económico del Ecaudor, periodo 2008 - 2009 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Appears in Collections: | Economísta | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Tesis Final.pdf | 2.08 MB | Adobe PDF | View/Open |
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