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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/33228| Title: | Diseño de un modelo de gestión de talento humano en la empresa Nutrón Company. Cajamarca 2021 |
| Authors: | Loaiza Aguirre, María Isabel Montenegro Gavela, Evelyn Estefanía |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2022 |
| Citation: | Montenegro Gavela, E. E. Loaiza Aguirre, M. I. (2022) Diseño de un modelo de gestión de talento humano en la empresa Nutrón Company. Cajamarca 2021 [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/33228 |
| Abstract: | Abstract: The main objective of this research work is to design an appropriate human talent management model for Nutrón Company Sac, with the purpose of generating a direct contribution to corporate welfare, through the improvement and optimization of the collaborator -organization relationship. To achieve this purpose, we worked with the entire population of the company, which consists of 32 people in the operational part and 3 people in the management area. The survey and the interview were used as instruments respectively. The results showed that the creation of the human resources department is essential, due to the fact that the human talent processes are not correctly defined. For this reason, a procedures manual was designed where the competencies required forthe personnel are stated, as well as the descriptive manual for each of the company's positions, and also the process of recruitment, selection and induction of personnel, to finish with the performance evaluation that will be applied to its collaborators. It is concluded that the design proposed in this work will be of great help to Nutrón Company. |
| Description: | Resumen: El presente trabajo investigativo tiene por objetivo principal diseñar un modelo de gestión de talento humano adecuado para Nutrón Company Sac, con la finalidad de que éste permita generar un aporte directo al bienestar empresarial, mediante la mejora y optimización de la relación colaborador organización, para alcanzar este propósito se trabajó con toda la población de la compañía que consta de 32 personas en la parte operacional y 3 personas en el área gerencial. Se utilizó como instrumento la encuesta y la entrevista respectivamente. Los resultados evidenciaron que la creación del departamento de recursos humanos es esencial, debido a que los procesos de talento humano no están correctamente definidos, razón por la cual, se diseñó un manual de procedimientos donde constan las competencias requeridas para el personal, además, el descriptivo para cada uno de los puestos de la empresa, así como también, el proceso de reclutamiento, selección e inducción del personal, para finalizar con la evaluación de desempeño que se aplicará a sus colaboradores. Se concluye que el diseño planteado en este trabajo será de gran ayuda para Nutrón Company. |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=132379.TITN. |
| Appears in Collections: | Titulación de Administración de Empresas |
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