Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/38575
Title: Diseño de un modelo de aprendizaje organización para la Constructora Eléctrica Lituma COELI, de la Ciudad de Cuenca
Authors: Santos Delgado, Ana Alexandra
Jara Salazar, Lesly Valeria
Keywords: Ecuador.
Tesis digital.
Issue Date: 2023
Citation: Jara Salazar, L. V. Santos Delgado, A. A. (2023) Diseño de un modelo de aprendizaje organización para la Constructora Eléctrica Lituma COELI, de la Ciudad de Cuenca [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/38575
Abstract: Abstract: The objective of this research is the design of a proposal for the organizational learning model for Constructor Electrical Lituma. A mixed approach was used, with a deductive method and a non-experimental-descriptive methodology, as data collection techniques a survey and interview were used, the main instrument was the Watkins and Marsick questionnaire, called "Dimensions of the learning organization" which evaluates the learning activities of the organization, in order to associate this with the model best accepted for the type of work that is the McKinsey 7s model, each item was analyzed and segmented with each factor of the McKinsey model. The main results that were obtained was that the personal factor presents uncertainty as a result of the surveys, this was corroborated with the interviews, which means that the improvement proposal was based mainly on this factor, implementing various ideas or activities that can be applied. within the company for the improvement of the same, this must result in an improvement around all the factors, since the model of the 7s of McKinsey all the factors go together.
Description: Resumen: El objetivo de la presente investigación es el diseño de una propuesta del modelo de aprendizaje organizacional para la Constructora Eléctrica Lituma. Se utilizó un enfoque mixto, con método deductivo y metodología no experimental- descriptiva, como técnicas de recolección de datos se utilizó una encuesta y entrevista, el instrumento principal fue el cuestionario de Watkins y Marsick, denominado Dimensiones de la organización aprendiente el cual evalúa las actividades de aprendizaje de la organización, para poder asociar este con el modelo mejor acogido al tipo de trabajo que es el modelo de las 7s de McKinsey, se procedió a analizar y segmentar cada reactivo con cada factor del modelo de McKinsey. Los principales resultados que se obtuvieron fue que el factor personal presenta incertidumbre como resultado de las encuestas, esto se corroboro con las entrevistas lo que quiere decir que la propuesta de mejora fue basada principalmente en este factor, implementando varias ideas o actividades que se pueden aplicar dentro de la empresa para la mejora de la misma, esto debe dar como resultado una mejora en torno a todos los factores, dado que el modelo de las 7s de McKinsey todos los factores van de la mano.
URI: https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=135733.TITN.
Appears in Collections:Titulación de Administración de Empresas



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.