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dc.contributor.advisorGárate, Paquita-
dc.contributor.authorBecerra Betancourt, Diego Xavier-
dc.date.accessioned2012-11-29T21:43:42Z-
dc.date.available2012-11-29-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationBecerra Betancourt, Diego Xavier. (2011). Cuadro de mando integral para la empresa PROESA. (Magíster en Auditoría de Gestión de la Calidad). UTPL, Cuenca. Pp. 45.es_ES
dc.identifier.other658X5460-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/4611-
dc.descriptionExisten varias razones para estructurar y dar seguimiento de mejora, a través del Cuadro de Mando Integral, dentro de la zona de Proesa Cuenca y Loja: El Proceso de Comercialización, realiza la gestión de negocio de los productos de la empresa, en los diferentes puntos de venta atendidos en el Ecuador. La distribución de realiza con Fuerza de Ventas propia y con distribuidores, por lo que es necesario medir de una forma efectiva y eficaz si se están cumpliendo los objetivos planteados.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectOrganización Industriales_ES
dc.subjectAdministración de empresases_ES
dc.subjectMaestría en Auditoría en Gestión de la Calidad - Tesises_ES
dc.titleCuadro de mando integral para la empresa PROESA.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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