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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVillafuerte Escudero, Dayanara Isabeles_ES
dc.contributor.authorCabrera Córdova, Enrique Emilianoes_ES
dc.date.accessioned2023-09-29T15:47:23Z-
dc.date.available2023-09-29T15:47:23Z-
dc.date.issued2023es_ES
dc.identifier.citationCabrera Córdova, E. E. Villafuerte Escudero, D. I. (2023) Diseño de modelo de negocio bajo la metodología CANVAS para la línea de Virtualización de contenido educativo de la empresa Ediloja Cía. Ltda. 2023. [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/51148es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1362689es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=136750.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: El presente trabajo de titulación se enfoca en el análisis profundo y diseño minucioso para evaluar la efectividad del Modelo de Negocio Canvas como herramienta estratégica esencial en el desarrollo empresarial. Mediante la investigación y la entrevistas, se ha llevado a cabo una evaluación de los nueve componentes clave del Canvas en el contexto de la empresa Ediloja Cia. Ltda. Los resultados obtenidos por medio del estudio revelan que el Modelo de Negocio Canvas es altamente efectivo en la comprensión y mejora del proceso de virtualización en Ediloja. Este enfoque aborda y supera puntos críticos en la virtualización, optimizando la eficiencia procesal. Además, se ha facilitado la identificación de oportunidades valiosas y áreas potenciales de mejora, impulsando así el crecimiento y el rendimiento general de la empresa. Un aspecto relevante a destacar es que el Modelo de Negocio Canvas ha promovido una cultura de colaboración sólida entre diferentes departamentos dentro de Ediloja. Esta colaboración ha sido esencial para tomar decisiones estratégicas fundamentadas, lo que ha fortalecido la estructura interna y la competitividad de la empresa en el mercado.es_ES
dc.description.abstractAbstract:This degree work focuses on in-depth analysis and meticulous design to evaluate the effectiveness of the Canvas Business Model as an essential strategic tool in business development. Through research and interviews, it has been carried out an evaluation of the nine key components of the Canvas in the context of the company Ediloja Cia. Ltda. The results obtained through the study reveal that the Model of Business Canvas is highly effective in understanding and improving the virtualization process in Ediloja. This approach addresses and overcomes critical points in virtualization, optimizing the procedural efficiency. In addition, it has facilitated the identification of valuable opportunities and potential areas for improvement, thereby driving growth and overall performance of the company. A relevant aspect to highlight is that the Canvas Business Model has promoted a culture of solid collaboration between different departments within Ediloja. This Collaboration has been essential to making informed strategic decisions, which has strengthened the internal structure and competitiveness of the company in the market.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleDiseño de modelo de negocio bajo la metodología CANVAS para la línea de Virtualización de contenido educativo de la empresa Ediloja Cía. Ltda. 2023.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas con Mención en Innovación

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