Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/56199
Title: La gestión del conocimiento para la administración del recurso humano en la empresa DELAROMA, año 2023- 2024
Authors: Ojeda Vivanco, Ana Gabriela
Valarezo Ordóñez, Matías Paúl
Keywords: Ecuador.
Tesis digital.
Issue Date: 2024
Citation: Valarezo Ordóñez, M. P. Ojeda Vivanco, A. G. (2024) La gestión del conocimiento para la administración del recurso humano en la empresa DELAROMA, año 2023- 2024 [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/56199
Abstract: Abstract: The purpose of this study is to design proposals for management improvement of knowledge for human resource administration in the company DELAROMA. The research methodology applied was qualitative through the use of surveys conducted with senior managers, managers, and employees of the company, resulting in the diagnosis of how the company is currently doing as to human talent management and knowledge management, where it is determined several deficiencies in the areas, such as deficiencies in the descriptions of the positions, lack of continuous training for employees, which is why four priorities: implementation of comprehensive human resources software, development of detailed job descriptions, implement continuous training programs, promote knowledge management through incentives. The application not only will improve operational efficiency and decision making, if not also strengthen organizational culture and company productivity.
Description: Resumen: El presente estudio tiene como finalidad diseñar propuestas de mejoramiento de gestión del conocimiento para la administración de recurso humano en la empresa DELAROMA. La metodología de investigación aplicada fue tipo cualitativo mediante la utilización de encuestas realizadas a los altos mandos, gerentes, y empleados de la empresa, teniendo como resultado el diagnostico de cómo está actualmente la empresa en tanto a la gestión del talento humano como la gestión del conocimiento, donde se determina varias deficiencias en las áreas, como sería carencias en las descripciones de los puestos, falta de capacitación continua a los empleados, por lo que se proponen cuatro prioridades: implementación de un software integral de recursos humanos, elaboración de descripción de puestos detallados, implementar programas de capacitación continua, fomentar la gestión del conocimiento mediante incentivos. La aplicación no solo mejorará la eficiencia operativa y la toma de decisiones, si no también fortalecerá la cultura organizacional y la productividad de la empresa.
URI: https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=141082.TITN.
Appears in Collections:Titulación de Administración de Empresas



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.