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dc.contributor.advisorMoncada Mora, Luis Fabián-
dc.contributor.authorMaigua Portilla, Evelin Cristina.-
dc.date.accessioned2013-07-25T16:14:11Z-
dc.date.available2013-07-25-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationMaigua Portilla, Evelin Cristina (2013). Reestructuración de los departamentos de ventas y producción de Ferromedica, para mejorar la Productividad de la empresa año 2013.(Tesis de Ingeniero en Administración de Empresas). UTPL, Quito. 79 pp.es_ES
dc.identifier.other1132653-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/7768-
dc.descriptionEl presente trabajo identifica, expone, evaluar y valora los procesos que lleva la empresa FERROMEDICA para la reestructuración del departamento de ventas y producción, con el objetivo de mejorar la productividad. Con el diagnostico general de la empresa se establece los factores críticos con la ayuda de las cinco fuerzas competitivas, así como también los factores positivos, negativos para determinar cuáles son los riegos con los que trabaja la empresa. La sistematización de la empresa se logra realizar en base a los procesos existentes, lo que nos permite llegar al lineamento general como eje principal para entender de mejor manera los procesos que me llevaran a la reestructuración del sistema operativo. Considerando los puntos críticos encontrados para la reestructuración del sistema operativo. Entonces se presenta la utilización de la información para determinar la propuesta de la reestructuración del sistema operativo para los departamentos de ventas y producción de acuerdo al mapa de procesoses_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectAdministración de ventases_ES
dc.subjectProducciónes_ES
dc.subjectAdministración de empresas – Tesis.es_ES
dc.titleReestructuración de los departamentos de ventas y producción de Ferromedica, para mejorar la Productividad de la empresa año 2013.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Ingeniero en Administración de Empresas

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