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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMahauad Burneo, María Doloreses_ES
dc.contributor.authorParra Salinas, Pablo Gustavoes_ES
dc.date.accessioned2019-08-08T21:06:55Z-
dc.date.available2019-08-08T21:06:55Z-
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.citationParra Salinas, P. G. Mahauad Burneo, M. D. (2019) Aplicación del modelo de gestión para la implementación del proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S en la empresa Tecnoproducción de la ciudad de Cuenca, para el año 2018 [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/24387es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1289617es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=121639.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: El trabajo de titulación se desarrolló en la fábrica “Tecnoproducción”, ubicada en la ciudad de Cuenca, la cual se dedica a producir y comercializar partes de metal y plástico; su principal producto de venta lo constituye el asa redonda mediana, motivo por el cual, fue seleccionado para el presente análisis. Inicialmente, se determinó la situación actual de la empresa (descripción general, sistema organizacional, procesos utilizados para la elaboración de asa redonda mediana y los principales indicadores de desempeño), posteriormente se implementaron las herramientas de manufactura esbelta escogidas: 5S, SMED, Poka Yoke, con lo cual se mejoró la calidad del producto antes mencionado. Finalmente, se evaluó el impacto en los procesos internos de la empresa, luego de la implementación de la metodología propuesta, mediante cuadros comparativos, encuestas y observaciones directas.es_ES
dc.description.abstractAbstract:The research was developed in the industrial factory "Tecnoproducción", which is located in Cuenca. This factory is dedicated to produce and commercialize metal and plastic parts. The principal sales product in the factory is “Asa redonda mediana”, therefore was selected for this investigation. Initially, business diagnostic was established (general description, organizational system, productive processes and principal performance indicators). Then the lean manufacturing tools were chosen and implemented: 5S, SMED, Poka Yoke, which improved the product quality. Finally, the impact on the factory generated by proposed methodology was evaluated, through comparative tables, surveys and direct observations.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleAplicación del modelo de gestión para la implementación del proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S en la empresa Tecnoproducción de la ciudad de Cuenca, para el año 2018es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Administración de Empresas

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