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dc.contributor.advisorRojas Asuero, Henrry Vicentees_ES
dc.contributor.authorSantacruz Núñez, Héctor Patricioes_ES
dc.date.accessioned2021-05-10T13:02:10Z-
dc.date.available2021-05-10T13:02:10Z-
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.citationSantacruz Núñez, H. P. Rojas Asuero, H. V. (2021) Propuesta de guía metodológica para la implementación de metodología BIM en proyectos de edificación en el contexto Ecuatoriano [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/27813es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1347341es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=125881.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen:Los proyectos de construcción siempre han representado un reto particular para los gestores de proyectos, debido principalmente a los siguientes factores: alto número de interesados, volumen de información generada, control de ejecución de obra, exactitud en la obtención de cantidades de materiales y cumplimiento de plazos contractuales. El modelo de gestión bajo metodología BIM se ha desarrollado desde el año1962y es una herramienta complementaria a la gestión de proyectos que permite,de una manera más eficiente,administrar los proyectos de construcción durante todo el ciclo de vida de proyecto con soporte en automatización de varios de sus procesos,como son: las solicitudes de cambio, el uso de los recursos del proyecto, la gestión de la calidad, la gestión de las comunicaciones y la gestión documental Esta guía metodológica busca servir de referencia para que las empresas constructoras y diversos profesionales relacionados a esta industria puedan tener una fuente fiable de consulta que les ayude a entender que es este modelo de gestión, su utilidad y los requerimientos necesarios para implementar este tipo de metodología en sus proyectos.es_ES
dc.description.abstractAbstract:Construction projects have always represented a particular challenge for project managers, mainly due to the following factors: high number of stakeholders, volume of information generated, control of work execution, level of accuracy in obtaining quantities of materials and compliance with contractual deadlines.The management model under the BIM methodology has been developed since 1962 and is a complementary tool to project management that allows, in a more efficient way, to manage construction projects throughout the project life cycle with support in the automation of several of its processes, such as: change requests, use of project resources, quality management, communications management and document management.This methodological guide seeks to serve as a reference so that construction companies and various professionals related to this industry can have a reliable source of consultation that helps them understand what this management model is, its usefulness and the necessary requirements to implement this type of methodology in their projects.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titlePropuesta de guía metodológica para la implementación de metodología BIM en proyectos de edificación en el contexto Ecuatorianoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Magíster en Gestión de Proyectos

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