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dc.contributor.advisorCarrión Gualán Paulo Césares_ES
dc.contributor.authorQuispe Constante, Henry Antonioes_ES
dc.date.accessioned2021-10-12T13:22:26Z-
dc.date.available2021-10-12T13:22:26Z-
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.citationQuispe Constante, Henry Antonio. Carrión Gualán Paulo César.(2021). Análisis del sistema de rotación del Talento Humano en la Policía Nacional del Ecuador . Universidad Técnica Particular de Lojaes_ES
dc.identifier.other1349798es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/28861-
dc.descriptionResumen: La Policía Nacional del Ecuador cuenta con 52251 servidores policiales a Nivel Nacional, estos servidores policiales para cumplir con la misión institucional, vienen realizando una Rotación de una forma empírica, sin dar cumplimiento con parámetros para su traslado. Los servidores policiales vienen acarreando problemas familiares y laborales por la problemática de no saber o no conocer cuándo van a ser rotados a otra ciudad u unidad. Por lo que el presente trabajo se desarrolló con el objetivo de analizar y proponer un Plan de Rotación que sirva para la correcta ejecución y designación del Talento Humano dentro de esta Institución Pública. Se tomó las muestras de 118servidores policiales de diferentes servicios a nivel país. Los resultados obtenidos, mostraron un porcentaje de 35% se encuentran más de dos años en su mismo lugar de servicio de los cuales 13 se encuentran a más de 6 horas de lo que dispone el Reglamento de Carrera para las y los servidores policiales, y 37 no se sienten a gusto en su lugar de trabajo, indicando que existen falencias en la Rotación actual.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectModelo de gestiónes_ES
dc.subjectPlan de rotaciónes_ES
dc.subjectPolicia Nacionales_ES
dc.subjectReglamento de carreraes_ES
dc.subjectIngeniero en administración y gestión públicaes_ES
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_ES
dc.titleAnálisis del sistema de rotación del Talento Humano en la Policía Nacional del Ecuadores_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Administración en Gestión Pública



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