Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/29021
Title: Comunicación Estratégica de la empresa PipHome Ecuador
Authors: Valarezo González, Karina Paola
Ulloa Boada, María Cristina
Keywords: Comunicación
Investigación
Comunicación estratégica
Objetivos
Magister en comunicación estratégica mención comunicación digital
Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 2021
Citation: Ulloa Boada, María Cristina. Valarezo González, Karina Paola.(2021). Comunicación Estratégica de la empresa PipHome Ecuador . Universidad Técnica Particular de Loja
Description: Resumen: La comunicación estratégica juega un rol fundamental en el desarrollo empresarial. Las organizaciones emergentes suelen descuidar este intangible, en relación con la gestión de su identidad e imagen. Este proyecto tuvo como objetivo desarrollar un plan de comunicación integral para la empresa PipHome, en el cantón Santo Domingo y dedicada a la comercialización de electrodomésticos y productos electrónicos. Nació un año después de la pandemia por COVID19, en un mercado complejo. Este estudio se efectúo desde el enfoque mixto y corresponde a un estudio de casos y al tipo de investigación descriptiva. Las técnicas aplicadas fueron la entrevista, la observación y la encuesta. Se consideró como población a los públicos de la organización. Se estudió la situación de la compañía, considerando sus formas de comunicación interna y externa. Como resultado se evidenció que, al ser una empresa nueva en el mercado y con competidores fuertes, fue importante proponer acciones de comunicación direccionadas al posicionamiento de la marca y a la gestión de las relaciones con sus públicos, considerando a la comunicación tradicional y a la digital, como núcleos de desarrollo.
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/29021
Appears in Collections:Maestría en Comunicación Estratégica mención Comunicación Digital

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.