Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/29266
Title: Automatización de los procesos de la empresa Tecno Equipos mediante el análisis de negocio BPM
Authors: Sucunuta España, Manuel Eduardo
Moreno Dávila, Anabel Ivanova
Keywords: Ecuador.
Tesis digital.
Issue Date: 2021
Citation: Moreno Dávila, A. I. Sucunuta España, M. E. (2021) Automatización de los procesos de la empresa Tecno Equipos mediante el análisis de negocio BPM [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/29266
Abstract: Abstract: The application of the business process management (BPM) methodology has become very popular. The BPM methodology is based on a graphic representation of business processes encompassing phases of design and analysis, configuration, execution, and evaluation to enable the application of a life cycle of continuous improvement. The objective of this work is to apply BPM methodology to a business, highlighting the importance of the methodology, continuing with the gathering of information proceeding with the design and analysis phase rendering results that will be evaluated in order to apply them to improve processes. In applying the BPM methodology, it is important to define a process modeling that identifies the space where it will be applied and detects shortcomings in current work activities. Once this is done, improvements identified in process execution will be modeled and the corresponding monitoring will be carried out, obtaining information to propose a better process that will solve the shortcomings identified in the current processes. The implementation of improvement and constant monitoring will result in a more efficient way to enhance internal and external processes of the company.
Description: Resumen: El uso de la metodología de gestión de procesos de negocio BPM hoy en día ha ganado mucha popularidad. La metodología BPM se basa en la representación de los procesos de negocio abarcando fases de diseño y análisis, configuración, ejecución y evaluación para posibilitar la aplicación de un ciclo de vida de mejora continua. El objetivo de este trabajo es aplicar la metodología BPM a un negocio, resaltando primeramente la importancia de la metodología, continuando con el levantamiento de información para entrar en la fase de diseño y análisis, rindiendo resultados que serán evaluados para poder aplicarlos en la mejora de procesos. Al aplicar la metodología BPM, es importante definir el modelado de procesos que identifique el lugar donde se va a aplicar y detecte las falencias en las actividades del trabajo actual. Realizado esto, las mejoras identificadas en la ejecución de procesos serán modeladas y se realizará el correspondiente monitoreo, obteniendo información para proponer una mejora en los procesos que resolverá las falencias identificadas en los procesos actuales. La implementación de mejora y monitoreo constante rendirá una manera más eficiente y repotenciar los procesos internos y externos de la empresa.
URI: https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=127827.TITN.
Appears in Collections:Ingeniero en Informática



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.