Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/74508| Title: | Plan de Marketing y Comunicación Digital para la Empresa Look Perfecto |
| Authors: | Quezada Loaiza, Lourdes Katherine Kumpanam Guachichulca, Evelin Fernanda |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Kumpanam Guachichulca, E. F. Quezada Loaiza, L. K. (2025) Plan de Marketing y Comunicación Digital para la Empresa Look Perfecto [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/74508 |
| Abstract: | Abstract: This research aims to develop a digital marketing and communication plan for Look Perfecto beauty salon, improving brand visibility and perception with innovative and effective strategies. The methodology used was a mixed approach, with techniques such as document review, direct observation, in-depth interviews, and a survey that provided information used for the initial diagnosis and which may be useful for improving Look Perfecto's digital marketing plan. In terms of findings, weaknesses were identified in infrastructure, promotion, and digital presence. Comparison across networks revealed little common ground in terms of visibility and limited interaction with the image, meaning that creative strategies are needed to increase its presence. Look Perfecto's distribution channels are physical, visual transmission, and WhatsApp messages, which favors access and cards over balance and promotion. The survey corroborates satisfaction with costs and a preference for visual communication. Look Perfecto's communication plan is designed to improve performance and space out the brand in the audience's life cycle. Content and collaboration strategies are the incentives for reservations for an agreement. The be your best self campaign values well-being, inclusive aesthetics, and social trust in its clinical offering. Finally, it shows that Look Perfecto's management cycle is its competencies and expectations in health, with low visual presence leading to competitive capacity, coverage, and retention. |
| Description: | Resumen: Esta investigación tiene como objetivo elaborar un plan de marketing y comunicación digital para la estética Look Perfecto mejorando la visibilidad y la percepción de la marca con estrategias innovadoras y efectivas. La metodología utilizada fue de enfoque mixto, con técnicas de revisión documental, observación directa, entrevista en profundidad, y la encuesta que ha arrojado información que se utilizó para el diagnóstico inicial y que podrá ser de utilidad para la mejora del plan de marketing digital de Look Perfecto. En cuanto a los hallazgos, se identificaron puntos débiles en infraestructura, promoción y presencia digital. La comparación en redes dio pocos datos comunes en su visibilidad y escasa interacción en la imagen, por lo que se necesitan estrategias creativas para aumentar su presencia. Los medios de distribución de Look Perfecto son físicos, transmisión visual y mensajes por WhatsApp, lo que favorece el acceso y tarjea respecto al equilibrio y la promoción. La encuesta corrobora la conformidad con los costes y el sabor favorito por la comunicación visual. El plan de comunicación de Look Perfecto está diseñado para mejorar el rendimiento y espaciar la marca en el ciclo de vida del público. Las estrategias de contenido y colaboración son las formas de incentivo de las reservas para un acuerdo. La campaña de ser tu mejor forma valora el bienestar, la estética incluyente y la confianza social en su oferta clínica. Por último, se muestra que el ciclo de gestión de Look Perfecto es sus competencias y expectativas en salud, con baja presencia visual que los lleva a una capacidad competitiva, cobertura y retención. |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=148173.TITN. |
| Appears in Collections: | Tecnología Superior En Comunicación Estratégica Y Marketing Digital |
Files in This Item:
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
