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Title: Plan estratégico de la Federación de Organizaciones Populares Ayora Cayambe UNOPAC, enfocado en su área de producción
Authors: Aguirre Padilla, Nathalie Isabel
Andrango Andrango, Alex Paul
Keywords: Ecuador.
Tesis digital.
Issue Date: 2025
Citation: Andrango Andrango, A. P. Aguirre Padilla, N. I. (2025) Plan estratégico de la Federación de Organizaciones Populares Ayora Cayambe UNOPAC, enfocado en su área de producción [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/74967
Abstract: Abstract: The objective of this study was to develop a strategic plan for the Federation of Popular Organizations Ayora-Cayambe (UNOPAC), aimed at improving efficiency and sustainability in the production of Uchu Jacu flour. To achieve this objective, it was necessary to conduct a field study of the organization, using various analytical tools, such as SWOT analysis and Porter's competitiveness diamond. These instruments made it possible to obtain information on three main axes of the organization: socio-organizational, productive and commercial. Through the situational analysis, it was identified that the organization has experience in the flour production market; however, it lacks a direction that would allow it to take full advantage of its productive capacity. Therefore, this work proposes strategies according to the reality of the organization, feasible to implement, in order to optimize the production and marketing of its flagship product: uchu jacu flour.
Description: Resumen: El presente trabajo tuvo como objetivo elaborar un plan estratégico dirigido a la Federación de Organizaciones Populares Ayora-Cayambe (UNOPAC), encaminado a mejorar la eficiencia y sostenibilidad en la producción de harina de Uchu Jacu. Para alcanzar este objetivo fue preciso realizar un estudio de campo de la organización, utilizando diversas herramientas de análisis, como el análisis FODA y el diamante de competitividad de Porter. Estos instrumentos permitieron obtener información sobre tres ejes primordiales de la organización: el socio organizativo, el productivo y el comercial. A través del análisis situacional, se identificó que la organización cuenta con experiencia en el mercado de producción de harinas; sin embargo, carece de un direccionamiento que le permita aprovechar al 100% su capacidad productiva. Por ello, este trabajo propone estrategias acordes con la realidad de la organización, viables de implementar, con el fin de optimizar la producción y comercialización de su producto insignia: la harina de uchu jacu.
URI: https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=148384.TITN.
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