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dc.contributor.advisorEncalada Encalada, Ángel Eduardoes_ES
dc.contributor.authorValarezo Puglla, Jean Paules_ES
dc.date.accessioned2026-03-04T16:04:47Z-
dc.date.available2026-03-04T16:04:47Z-
dc.date.issued2026es_ES
dc.identifier.citationValarezo Puglla, J. P. Encalada Encalada, Á. E. (2026) Sistema para la Gestión de cobranzas y recuperación de cartera del Banco de Loja [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/76480es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1380187es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=151869.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen:Las entidades financieras enfrentan grandes desafíos en la gestión de cobranzas y recuperación de cartera, especialmente cuando carecen de sistemas que permitan planificar eficientemente las visitas a clientes en mora y dar seguimiento al trabajo en campo. Esta situación afecta directamente la productividad del personal, la toma de decisiones oportunas y la liquidez institucional. En este contexto, el Banco de Loja presenta limitaciones similares, puesto que su sistema actual no permite a los asesores organizar de forma adecuada sus rutas ni a los supervisores monitorear el cumplimiento de dichas actividades. Por ello, el presente trabajo plantea el desarrollo de un sistema para la gestión de cobranzas y recuperación de cartera, que integre la automatización de tareas; la segmentación estratégica de clientes y la georreferenciación de ubicaciones, además del registro de resultados de gestión y el monitoreo operativo de los asesores. Esta propuesta se enmarca en una investigación de tipo experimental y fue desarrollada aplicando la metodología ágil Scrum, permitiendo adaptar el sistema a los requerimientos reales del Banco de Loja, optimizando procesos internos y mejorando la recuperación de cartera.es_ES
dc.description.abstractAbstract: Financial institutions face significant challenges in collections management and portfolio recovery, especially when they lack systems to efficiently plan visits to delinquent customers and track field operations. This situation directly affects staff productivity, timely decision-making, and institutional liquidity. In this context, Banco de Loja faces similar limitations, as its current system does not allow advisors to properly organize their routes or supervisors to monitor the completion of these activities. Therefore, this paper proposes the development of a system for collections management and portfolio recovery that integrates task automation, strategic customer segmentation, location georeferencing, the recording of management outcomes, and the operational monitoring of advisors. This proposal is part of an experimental study and was developed using the Agile Scrum methodology, allowing the system to be adapted to the real requirements of Banco de Loja, optimizing internal processes and improving portfolio recovery.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleSistema para la Gestión de cobranzas y recuperación de cartera del Banco de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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