Diseño e implementación de un sistema automatizado de gestión de tiempos perdidos en el área de Mixer, de la empresa Continental Tire Andina, basado en el análisis de datos para la mejora operativa y toma de decisiones visualizando un estatus real de las máquinas.

Zúñiga Delgado, José Andrés

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Guaya Caraguay, Diana Elizabeth	es_ES
dc.contributor.author	Zúñiga Delgado, José Andrés	es_ES
dc.date.accessioned	2026-04-09T00:52:33Z	-
dc.date.available	2026-04-09T00:52:33Z	-
dc.date.issued	2026	es_ES
dc.identifier.citation	Zúñiga Delgado, J. A. Guaya Caraguay, D. E. (2026) Diseño e implementación de un sistema automatizado de gestión de tiempos perdidos en el área de Mixer, de la empresa Continental Tire Andina, basado en el análisis de datos para la mejora operativa y toma de decisiones visualizando un estatus real de las máquinas. [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/82019	es_ES
dc.identifier.other	Cobarc: 1379832	es_ES
dc.identifier.uri	https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=151524.TITN.	es_ES
dc.description	Resumen: En Continental Tire Andina S.A., la eliminación del sistema OPERATOR y la migración a MMS evidenció una brecha crítica: la ausencia de visualización en tiempo real del Machine Status y de un análisis estructurado de tiempos perdidos en el área de Mixer, limitando la toma de decisiones operativas. Este trabajo diseñó e implementó un sistema automatizado de gestión de tiempos perdidos basado en extracción y transformación de datos desde la base relacional del MMS (SQL Server) mediante procesos ETL programados cada 5 minutos, clasificación automática de paradas (planificadas, no planificadas, operacionales y calidad) y análisis de criticidad, integrando tableros en Power BI para niveles operativo, analítico y gerencial. La validación cruzada con 120 eventos arrojó una precisión global de 98,2%. En el análisis pre/post (mayo septiembre 2025 vs. octubre diciembre 2025), la disponibilidad promedio del área mejoró de 81,9% a 87,0% y el MTTR disminuyó de 24,3 a 17,8 minutos.	es_ES
dc.description.abstract	Abstract: At Continental Tire Andina S.A., the decommissioning of the legacy OPERATOR system and the migration to MMS revealed a critical gap: the lack of real-time Machine Status visibility and a structured approach to downtime analysis in the Mixer area, which constrained operational decision-making. This thesis designed and implemented an automated downtime management system based on data extraction and transformation from the MMS relational database (SQL Server) through ETL processes scheduled every 5 minutes, automatic downtime classification (planned, unplanned, operational, and quality-related), and criticality analysis, delivered through Power BI dashboards tailored to operational, analytical, and managerial users. Cross-validation using 120 randomly selected downtime events achieved an overall accuracy of 98.2%. A pre-/post-implementation assessment (May September 2025 vs. October December 2025) showed an average availability increase from 81.9% to 87.0% and a reduction in MTTR from 24.3 to 17.8 minutes.	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.subject	Ecuador.	es_ES
dc.subject	Tesis digital.	es_ES
dc.title	Diseño e implementación de un sistema automatizado de gestión de tiempos perdidos en el área de Mixer, de la empresa Continental Tire Andina, basado en el análisis de datos para la mejora operativa y toma de decisiones visualizando un estatus real de las máquinas.	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Maestría en Producción y Operaciones Industriales

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