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  4. Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
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dc.contributor.advisorBravo Muñoz, Ana Stefanía-
dc.contributor.authorGallardo Ortiz, Yurelis Melina-
dc.date.accessioned2015-03-20T23:42:43Z-
dc.date.available2015-03-20-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationGallardo Ortiz, Yurelis Melina. (2015). Plan estratégico de desarrollo turístico sostenible para el cantón Pindal, provincia de Loja. (Trabajo de fin de titulación Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras). UTPL. Loja. 122pp.es_ES
dc.identifier.other1156690-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/11740-
dc.descriptionThe present research proposes the design of a “Strategic Plan for Sustainable Tourism Development in Pindal town, province of Loja”, which begins with the analysis of the parish, as regards of geographical location, environmental conditions (flora-wildlife), statistical data on population, education, housing, health, among others. Next, a diagnostic was made about the tourism potential of the sector, which includes relevant information about tourist facilities, determination de tourism attractions, analysis of tourism demand and zoning of the attractive; they were determined through interviews, surveys, visits in-situ and SWOT analysis. After obtaining the results, I establish strategies based on filing a mission, vision, goals, values, methodological process and strategy development for Pindal. Finally, I prioritized the strategies and worked with that information to set up six programs and twelve projects that are part of the SPSTD, the same that is project to a horizon of seven-year for its development and implementation positioning Pindal as a tourist destination improving the quality of life economy of its population.es_ES
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación plantea el diseño del “Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible para el cantón Pindal, provincia de Loja”; el cual empieza con el análisis situacional del cantón, lo que se refiere a situación geográfica, condiciones ambientales (flora y fauna), datos estadísticos de población, educación, vivienda, salud, entre otros. Posteriormente, se realizó un diagnóstico con respecto al potencial turístico del sector, el cual se centra en la planta turística, determinación de atractivos, uso de las TIC´s, análisis de la demanda turística y zonificación de atractivos, este diagnóstico se determinó por medio de entrevistas, encuestas, visitas in-situ y el análisis FODA. Una vez obtenidos los resultados, se estableció la formulación filosófica. Finalmente, se priorizó las estrategias, por lo tanto, se planteó los seis programas y doce proyectos que forman parte del PEDTS, el cual está proyectado con un horizonte de siete años para su desarrollo y ejecución, procurando de esta manera convertir al cantón Pindal como destino turístico, mejorando la calidad de vida y economía de los pobladoreses_ES
dc.languagespaes_ES
dc.subjectTurismoes_ES
dc.subjectDesarrollo turísticoes_ES
dc.subjectPidal – Loja- Turismoes_ES
dc.subjectIngeniero en administración de empresas turísticas y hoteleras – Tesis y disertaciones académicases_ES
dc.titlePlan estratégico de desarrollo turístico sostenible para el cantón Pindal, provincia de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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