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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13443| Title: | : Diseño e implementación de un cuadro de mando integral para el control de gestión en el Instituto de Ginecología y Osteoporosis, Cía. Ltda. |
| Authors: | Olalla Velásquez, Edwin Gilberto Carrasco Falconí, María Verónica |
| Keywords: | Servidores públicos Auditoría administrativa Innovación organizacional Magister en auditoría integral- Tesis y disertaciones académicas |
| Issue Date: | 2015 |
| Citation: | Carrasco Falconí María Verónica.(2015).: Diseño e implementación de un cuadro de mando integral para el control de gestión en el Instituto de Ginecología y Osteoporosis, Cía. Ltda..(Trabajo de titulación de magister en auditoría integral).UTPL.Riobamba |
| Abstract: | Today organizations need management tools enabling them to assess periodically the results of a certain time, and if appropriate take timely corrective actions to improve it. Seen this way the Balanced Scorecard is a leading and innovative tools that allow a comprehensive analysis of periodic major functional areas of the organization, through a comprehensive measure of his administration, why was designed and implemented Scorecard for the Institute of Gynecology and Osteoporosis Cia. Ltda., Defining performance indicators for each of the four financial prospects, customers, internal processes and learning and growth, through which the efficiency will be known in the management of resources, the effectiveness regarding compliance with their objectives and its effectiveness, and its executives who make decisions and take timely corrective action if appropriate |
| Description: | Hoy en día las organizaciones necesitan contar con herramientas de gestión que les permita evaluar en forma periódica los resultados obtenidos en un tiempo determinado, y de ser el caso tomar acciones correctivas oportunas para mejorarlo. Visto así el Cuadro de Mando Integral es una de las principales y novedosas herramientas que permite efectuar un análisis integral periódico de las principales áreas funcionales de la organización, a través de una medición completa de su gestión, razón por la cual se diseño e implementó el Cuadro de Mando Integral para el Instituto de Ginecología y Osteoporosis Cía. Ltda., definiendo indicadores de gestión por cada una de las cuatro perspectivas financieras, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento, a través de los cuales se conocerá el grado de eficiencia en el manejo de los recursos, su eficacia respecto al cumplimiento de sus objetivos planteados y su efectividad, siendo sus Directivos quienes tomen decisiones y adopten acciones correctivas oportunas de ser el caso. |
| URI: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13443 |
| Appears in Collections: | Magíster en Auditoría Integral |
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