Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13825
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorQuishpi Choto, Luis Armandoes_ES
dc.contributor.authorUrgilés Martínez, Juan Carloses_ES
dc.date.accessioned2016-01-27T01:14:49Z-
dc.date.available2016-01-27-
dc.date.issued2015es_ES
dc.identifier.citationUrgilés Martínez, J. C. Quishpi Choto, L. A. (2015) Plan de Adecuación del modelo de gestión de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo para el período 2015 - 2018 [Tesis de Postgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13825es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1169060es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=87659.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: La revisión de las diferentes causas que motivan la problemática institucional pone de manifiesto un conjunto de proyectos que la administración deberá implementar como mecanismo para lograr la sostenibilidad económico financiera de la institución, así como la sustentabilidad social y gobernabilidad de la misma. Para garantizar una adecuada implementación de los proyectos sugeridos en esta investigación y lograr los objetivos consignados en el Plan Estratégico Institucional, el estudio propone implementar los sub sistemas de gestión por resultados, para coordinar y alinear eficientemente las acciones de las diferentes instancias con los objetivos estratégicos institucionales.es_ES
dc.description.abstractN/Des_ES
dc.languagespaes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titlePlan de Adecuación del modelo de gestión de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo para el período 2015 - 2018es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Appears in Collections:Magíster en Gestión Empresarial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Urgiles_Martínez_Juan_Carlos.pdf2.16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools