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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14211
Título : | Análisis de las herramientas administrativas – financieras para la toma de decisiones a corto plazo y su aplicación en la empresa de producción Ecuakimipol S. A. de la ciudad de Quito, 2014. |
Autor : | Robles Valdés, Isabel María. Maiguashca García, María Augusta |
Palabras clave : | Administración de empresas Toma de decisiones Herramientas administrativas Ingeniero en contabilidad y auditoría- Tesis y disertaciones académicas |
Fecha de publicación : | 2015 |
Citación : | Maiguashca García, María Augusta.(2015). Análisis de las herramientas administrativas – financieras para la toma de decisiones a corto plazo y su aplicación en la empresa de producción Ecuakimipol S. A. de la ciudad de Quito, 2014.(Trabajo de Titulación de Ingeniero en Contabilidad y Auditoría).UTPL, Quito. |
Resumen : | The business of manufacturing brings many challenges, opportunities and business challenges, all the time new companies are born, others remain afloat and must be submitted to close a few. One difference is clearly in the decisions the administration for normal operation and implementation of strategies, in order to gain a competitive advantage that will help you beat your rivals and will assure the market for an acceptable period of time . Administrators are responsible for the decisions made, therefore they must use all the accurate information at their disposal, and apply tools that give a broader picture results to be obtained. The tools in the short term as the model cost - volume - useful aid to decision-making. Upon detecting an external or internal factor that harms or benefits the company, the results of this tool it is possible to implement measures that can be taken to avoid disposal, shoveling or take advantage of these factors, in the right time. |
Descripción : | El negocio de la manufactura trae innumerables retos, oportunidades y desafíos empresariales, todo el tiempo nacen nuevas empresas, otras se mantienen a flote y se deben someter al cierre unas cuantas. Una de las diferencias claramente está en las decisiones que toma la administración para el normal funcionamiento y aplicación de las estrategias, con el propósito de conseguir una ventaja competitiva que le ayude a vencer a sus rivales y le asegure el mercado por un período aceptable de tiempo. Los administradores son los responsables de las decisiones tomadas, por tal motivo deben aprovechar toda la información veraz que tengan a su disposición, y aplicarla en herramientas que le den un panorama más amplio de los resultados a obtener. Las herramientas a corto plazo como el modelo costo – volumen – utilidad, ayuda a la toma de decisiones. Al momento de detectar algún factor externo o interno que perjudique o beneficie a la empresa, con los resultados de esta herramienta es posible implementar medidas que se tengan a disposición pudiendo evitar, apalear o aprovechar estos factores, en el momento indicado. |
URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14211 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Contabilidad y Auditoría |
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