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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14287| Title: | Plan estratégico de desarrollo turístico sostenible para la Parroquia Sabanilla, Cantón Zamora, Provincia de Zamora Chinchipe, 2014 - 2024 |
| Authors: | Gonzaga Vallejo, Luz Clara Ordóñez González, Janeth Vanesa |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2016 |
| Citation: | Ordóñez González, J. V. Gonzaga Vallejo, L. C. (2016) Plan estratégico de desarrollo turístico sostenible para la Parroquia Sabanilla, Cantón Zamora, Provincia de Zamora Chinchipe, 2014 - 2024 [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14287 |
| Abstract: | N/D |
| Description: | Resumen:La presente investigación formula el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible de la parroquia Sabanilla, del cantón Zamora, provincia de Zamora Chinchipe; inicia con el diagnóstico situacional del lugar, el cual permitió obtener una clara perspectiva de la realidad actual que atraviesa la Parroquia. Se analizan los ámbitos físico espacial; socio cultural; ecológico territorial; económico productivo y político administrativo. Con esta información preliminar se procede a analizar el potencial turístico de la parroquia Sabanilla por medio de la visita In-Situ Abril 2014, identificando la oferta (productos turísticos) y demanda (perfil del visitante e identificación de la problemática turística) por medio de entrevistas, encuestas y el análisis FODA. Con la recopilación de toda esta información y los principales resultados se planteó 4 programas y 7 proyectos enfocados en una formulación estratégica, esto con una duración horizonte de 2 ½ años. Dichas estrategias buscan mejorar la calidad de vida de sus habitantes y contribuir al desarrollo económico del mismo incluyendo a la actividad turística dentro de sus actividades cotidianas. |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=88773.TITN. |
| Appears in Collections: | Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras |
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|---|---|---|---|
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