Evaluación financiera de   los establecimientos de salud de Primer Nivel de Atención – 2014 Centro de Salud “A” Fuerzas Armadas

Orellana García, Corina del Rocío

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Villacrés Avilés, Nilda Estela	-
dc.contributor.author	Orellana García, Corina del Rocío	-
dc.date.accessioned	2016-03-18T13:04:01Z	-
dc.date.available	2016-03-18	-
dc.date.issued	2015	-
dc.identifier.citation	Orellana García Corina del Rocío.(2015).Evaluación financiera de los establecimientos de salud de Primer Nivel de Atención – 2014 Centro de Salud “A” Fuerzas Armadas.(trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Quito	es_ES
dc.identifier.other	1171967	-
dc.identifier.uri	http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14431	-
dc.description	El Centro de Salud “A” Fuerzas Armadas (CESAFA) no dispone de una evaluación financiera, desde su creación en diciembre del 2011, por lo que no se cuenta con datos sobre costos reales de los servicios de salud, existe una facturación limitada, inadecuada planificación del presupuesto anual, no se dispone de estrategias de mejoramiento de la gestión financiera, y de capacitación en el personal de estadística, Se utilizó la Metodología de Marco Lógico, mediante la elaboración de la matriz de involucrados, el Árbol de problemas, Árbol de Objetivos, y Matriz de Marco Lógico. El propósito es la ejecución de la evaluación financiera en el Centro de Salud “A” Fuerzas Armadas el cual presta sus servicios de salud, a una población adscrita de 3490 personas, y el fin de esta evaluación es el de contribuir al uso adecuado de sus recursos. Los resultados de la evaluación financiera indicaron: que el punto de equilibrio de sus prestaciones refleja un porcentaje de pérdida de los recursos asignados, y que el 92.53% del costo total de la unidad pertenece a remuneraciones al personal de planta.	es_ES
dc.description.abstract	The Health Center "A" Armed Forces (CESAFA) does not have a financial evaluation, since its creation in December 2011, so that it does not have data on actual costs of health services, there is limited turnover, inadequate annual budget planning, there are no strategies for improving financial management, and personnel training in statistics, Logical Framework Methodology was used by preparing matrix involved, solving Problem Tree, Objective Tree and the Logical Framework Matrix. The purpose is the execution of the financial evaluation in the Health Center "A" Armed Forces, which provides health services to an enrolled population of 3490 people, and the end of this evaluation is to contribute to the proper use of its means. The results of the financial evaluation indicated: the balance point of their performance reflects the percentage loss of the allocated resources, and the 92.53% of the total cost of the unit, belongs to personnel remuneration.	es_ES
dc.language	spa	es_ES
dc.subject	Salud pública-Ecuador	es_ES
dc.subject	Centros médicos	es_ES
dc.subject	Evaluación financiera	es_ES
dc.subject	Servicios de salud	es_ES
dc.subject	Magister en gerencia en salud para el desarrollo local-tesis y disertaciones académicas	es_ES
dc.title	Evaluación financiera de los establecimientos de salud de Primer Nivel de Atención – 2014 Centro de Salud “A” Fuerzas Armadas	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
Appears in Collections:	Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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