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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14434| Título : | Evaluación financiera de los establecimientos de salud nivel I de atención 2014 |
| Autor : | Älvarez Peña, Pablo Washington Reinoso Campoverde, Mónica Karina |
| Palabras clave : | Salud pública-Ecuador Centros médicos Evaluación financiera Servicios de salud Magister en gerencia en salud para el desarrollo local-tesis y disertaciones académicas |
| Fecha de publicación : | 2015 |
| Citación : | Reinoso Campoverde Mónica Karina.(2015).Evaluación financiera de los establecimientos de salud nivel I de atención 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Quito |
| Resumen : | As health considered a cornerstone for the development of peoples, investing in it it is an economic mainstay of the state, so the financial evaluation of the health units is vital. The lack of financial evaluation at the level of health units in the country such as health center type B "San Buenaventura" led the implementation of this Action Project, using the methodology of the logical framework matrix, through which was obtained as results: the cost of care is $ 33.93 for care, cost of care per capita is $ 6.84 the percentage of fixed cost is 88.43% and the variable cost is 11.57% of the total cost, if the health center services invoiced value of income would be $ 430,017.98 and the balance point so we would get to USD 521,914.61. Productivity is the percentage of 69.28% These results suggest strategies that contribute to better use of resources allocated |
| Descripción : | Al ser la salud considerada un eje fundamental para el desarrollo de los pueblos, la inversión en la misma es un pilar económico del estado, por tanto la evaluación financiera de las unidades de salud es de vital importancia. La ausencia de evaluación financiera a nivel de unidades de salud del país como es el caso del centro de salud tipo B “San Buenaventura” conllevó la realización del presente proyecto de acción, utilizando la metodología la matriz del marco lógico, a través de la cual se obtuvo como resultados: el costo de atención es de USD 33,93 por atención, el costo de atención por habitante es de USD 6,84 el porcentaje del costo fijo es 88,43 %, y el costo variable es 11,57 % del total de costos, en caso de que el centro de salud facture los servicios el valor de ingresos sería de USD 430017,98 y el punto de equilibrio lo obtendríamos a los USD 521914,61. El porcentaje de productividad es del 69,28% Estos resultados permiten proponer estrategias que contribuyan a mejor el uso de los recursos asignados |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14434 |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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