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Title: Evaluación financiera de la unidad tipo A, sub-centro de salud Coca II, 22DO2 Orellana- Loreto-salud, zona 2. 2014
Authors: Pesántez León, Mary Graciela
Yuqui Ortiz, Raquel Piedad
Keywords: Salud pública-Ecuador
Centros médicos
Evaluación financiera
Servicios de salud
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local-tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 2015
Citation: Yuquui Ortiz Raquel Piedad.(2015).Evaluación financiera de la unidad tipo A, sub-centro de salud Coca II, 22DO2 Orellana- Loreto-salud, zona 2. 2014.(Trabajo titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.CocaUTPL
Abstract: This project is called Financial Assessment of Sub centro de Salud Coca II was made in District 22DO2 Orellana- Loreto, from January to December, 2014. The objectives were accomplished: founded services, paid health services were provided, invoiced healthcare and strategies to improve financial management. The intervention was made in three steps: The information about costs for services were provided by the intervened unit: with financial reports, resources, production and finances were used recorded in matrixes prepared for that purpose.The information was entered to the Winsig program and managerial schedules were generated with costs for each service offered in the medical center. With the results, an economic analysis was made comparing tariffs of the national health system, and a balance point was established, assessing financial sustainability of the unit. A strategy was formulated, that allows sustainability for the healthcare. The used method was documented in diaries of REDACCA for production, identification of cost centers and resources for costing and by observation and comparative analysis of costs obtained and invoicing. The results and conclusions were submitted.
Description: El proyecto titulado, “Evaluación Financiera del Sub centro de Salud Coca II, se realizó en el Distrito 22DO2 Orellana- Loreto, desde enero a diciembre del 2014. Los objetivos se cumplieron: servicios costeados, prestaciones de salud planilladas y estrategias de mejoramiento de gestión financiera formuladas”. La intervención se realizó en tres momentos: Levantamiento de la información de costos de los servicios, se utilizó informes financieros, recursos, producción y finanzas recogidos en matrices para el efecto. Ingreso de la información al programa Winsig generando cuadros gerenciales que reflejan los costos de los servicios. Con los resultados se realizó el análisis económico comparado con el tarifario del sistema nacional de salud, estableciendo el punto de equilibrio, evaluando la sostenibilidad financiera de la unidad. Formulación de estrategias que permitan dar sostenibilidad a la gestión en la unidad. El método utilizado: revisión de partes diarios del REDACCA para la producción, identificación de centros de costos y recursos para su costeo y mediante la observación y el análisis comparativo de los costos obtenidos y el planillaje, se presentaron los resultados y conclusiones.
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14440
Appears in Collections:Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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