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Título : Diseño del Cuadro de Mando Integral para la Coordinación General de Contratos de la Gerencia de Refinación de EP Petroecuador del año 2015
Autor : Chamba Rueda, Laura Magali
Robalino Pozo, Grecia Ximena
Palabras clave : Innovacion organizacional
Cuadro de mando integral
Gestión empresarial
Ingeniero en Administración de Empresas . Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación : 2016
Citación : Robalino Pozo Grecia Ximena.(2016).Diseño del Cuadro de Mando Integral para la Coordinación General de Contratos de la Gerencia de Refinación de EP Petroecuador del año 2015.(Trabajo de titulación de Ingeniero en Administración de Empresas).UTPL.Quito
Resumen : Continuous technological, sociocultural, political, changes cause the structure of an organization is increasingly complex to manage, so as to increase productivity, it is necessary to evaluate certain performance indicators that will be generated as part of the Balanced Scorecard ; in this context, the scorecard represents an appropriate tool; It facilitates the implementation of a strategy to make it perform efficiently, providing the right way to communicate the mission and translate it into goals and indicators. With the development of this work it is intended that the organization use the Balanced Scorecard as a tool for conveying the strategic objectives defined a set of measures designed according to some parameters for measuring business management. Thus, a development of prospects Scorecard with which seeks to identify the contribution that each of these feeds the fulfillment of the mission and productivity as part of the value chain of the "General Coordination took place EP Petroecuador contracts
Descripción : Los continuos cambios tecnológicos, socioculturales, políticos, provocan que la estructura de una organización sea cada vez más compleja de dirigir, de tal manera que para incrementar su productividad, es necesario evaluar ciertos indicadores de gestión, que serán generados como parte del Cuadro de Mando; en este contexto, el Cuadro de Mando representa una herramienta apropiada; facilita la implantación de una estrategia para que se lo realice de manera eficiente, ya que proporciona el camino adecuado para comunicar la misión y traducirla en objetivos e indicadores. Con el desarrollo de este trabajo se pretende que la organización use al Cuadro de Mando Integral, como un instrumento que permita trasladar los objetivos estratégicos, a un conjunto de medidas definidas según algunos parámetros diseñados para la medición de la gestión empresarial. De este modo, se efectuó un desarrollo de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral con lo cual se busca identificar el aporte que cada una de estas alimenta al cumplimiento de la misión y productividad como parte de la cadena de valor de la “Coordinación General de Contratos de EP Petroecuador”.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15212
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