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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15239| Título : | Evaluación financiera del distrito 03D01 Azogues, Déleg, Biblián. Zona 6 – 2014 / |
| Autor : | Buele Maldonado, Norita Angelita Bravo Parra, Diana Narcisa |
| Palabras clave : | Hospitales-Administración Azogues-Cañar Servicios de salud Cambios Organizacionales Magister en gerencia en salud para el desarrollo local-tesis y disertaciones académicas |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Citación : | Bravo Parra Diana Narcisa.(2016),Evaluación financiera del distrito 03D01 Azogues, Déleg, Biblián. Zona 6 – 2014 /,(Trabajo de titulación de Magister en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local).UTPL-.Cuenca |
| Resumen : | A draft action is executed for the Financial Evaluation of Health Facilities Level I Care, the 03D01 Azogues, Deleg, Biblián belonging to zone 6, so proper use of resources in the district district, for which it arises and develops 3 targets. The first in relation to the costing of services by being the human resource processes where spending represents 54.7% of all district expenditures, as happens at the national and global levels. The second to assess the implementation of the 2014 budget, it becomes clear that the district has made adequate use of economic resources, which were granted for different areas. The third formulate strategies for improving the financial management of the district in which implementing a system of monitoring its activities that staff will give us a clear idea of the actual production of the same, and comply with the guidelines proposed by the model health, human talent forging empowerment and institutional commitment |
| Descripción : | Se ejecuta un proyecto de acción, para la Evaluación Financiera de los Establecimientos de Salud Nivel I de Atención, en el distrito 03D01 Azogues, Déleg, Biblián, perteneciente a la zona 6, con el fin de un uso adecuado de recursos en el distrito, para lo cual se plantea y desarrolla 3 objetivos. El primero en relación al costeo de los servicios por procesos siendo el recurso humano en el que el gasto representa el 54,7% de todos los gastos distritales, lo mismo que ocurre a nivel nacional y mundial. El segundo al valorar la ejecución presupuestaria del año 2014, se pone de manifiesto que el distrito ha realizado un uso adecuado de los recursos económicos, que le fueron otorgados para las distintas áreas. El tercero formular estrategias de mejoramiento de la gestión financiera del distrito en la que implementar un sistema de monitoreo de las actividades que cumple el personal, nos dará una idea clara de la producción real de la misma, así cumplir los lineamientos propuestos por el modelo de salud, forjando en el talento humano empoderamiento y compromiso institucional |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15239 |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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