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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15244| Title: | Evaluación Financiera del Centro de Salud Anidado al Hospital Básico Amaluza, Distrito 11D05 Espíndola, Zona 7 - 2014 |
| Authors: | Ruilova Dávila, Lilia Dora Cango Ruiz, María Carla |
| Keywords: | Hospitales-Administración Amaluza-Loja Servicio médico social Cambio organizacional Magister en gerencia en salud para el desarrollo social-tesis y disertaciones académicas |
| Issue Date: | 2016 |
| Citation: | Cango Ruiz María Carla.(2016).Evaluación Financiera del Centro de Salud Anidado al Hospital Básico Amaluza, Distrito 11D05 Espíndola, Zona 7 - 2014 .(Trabajo de titulación de Magister en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local).UTPL.Loja |
| Abstract: | This research work aims to strengthen an aspect of great importance as it is the Financial Assessment Center Nestled in the Basic Amaluza Hospital during 2014, allowing optimization and rational use of resources. To fulfill this purpose the collection of information production, human resources and materials was held in matrices made to the effect so that we then formed the basis for the entry of information to Winsig system, which made it possible analysis care costs, direct, indirect, net, fixed and variable. Consequently, and with the results of total direct and indirect costs could reach breakeven analysis that determined that the Health Center Hospital Nestling at Amaluza during 2014, failed to cover costs. In addition considering that the information system, lack of planning and objective assessment have been weaknesses Health Unit work strategies aimed at improving the quality of information it is proposed. |
| Description: | El presente trabajo investigativo busca fortalecer un aspecto de gran importancia como lo es la Evaluación Financiera en el Centro Anidado al Hospital Básico Amaluza durante el año 2014, que permita la optimización y uso racional de recursos. Para cumplir con este propósito se realizó la recopilación de información de producción, recursos humanos y materiales, en matrices realizadas para el efecto de tal manera que luego nos sirvieron de base para el ingreso de la información al Sistema Winsig, mismo que permitió el análisis de costos de atención, directos, indirectos, netos, fijos y variables. Consecuentemente y con los resultados de los costos totales, directos e indirectos se pudo llegar al análisis del punto de equilibrio que determinó que en el Centro de Salud Anidado al Hospital Amaluza durante el año 2014, no se logró cubrir los costos. Además considerando que el sistema de información, falta de planificación y evaluación objetiva han sido debilidades de la Unidad de Salud se propone estrategias de trabajo orientadas al mejoramiento de la calidad de información. |
| URI: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15244 |
| Appears in Collections: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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