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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15248| Título : | Evaluación Financiera del Centro de Salud Ricaurte, Distrito de salud 12D02 Puebloviejo – Urdaneta zona 5 - 2014 |
| Autor : | Alarcón Dalgo, Carmen María Cayambe Carrillo, Johanna Elizabeth |
| Palabras clave : | Hospitales-Administración Guayas.servicios de salud Cambio organizacional Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Citación : | Cayambe Carrillo Johanna Elizabeth.(2016),Evaluación Financiera del Centro de Salud Ricaurte, Distrito de salud 12D02 Puebloviejo – Urdaneta zona 5 - 2014.(Trabajo de titulación de Magister en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local).UTPL.Guayaquil |
| Resumen : | In Ricaurte Health Center, part of the canton Urdaneta province of Los Rios Ecuador project financial evaluation executed through three expected results is performed: financing services; performance assessment based on the rate of National Health and formulation of strategies to improve financial management. The project was developed under the methodology of the logical framework with its operational tools and featured advice from the Technical University of Loja. It is obtained as results outpatient service generates higher cost, with USD 282,679.77; likewise the service that generates higher output is external Check with 22,878 queries. Direct costs are USD 218,645.05 corresponding to 56.33% of total costs. The highest percentage of fixed costs is given by remuneration, with 70.53%. Consultations for prevention are the most planillaje, prevention is the first reason for consultation with a 49.58%. The Breakeven obtained from sales of services must be not less or more than USD 412,788.33. |
| Descripción : | En el Centro de Salud Ricaurte, perteneciente al cantón Urdaneta provincia de Los Ríos Ecuador se realiza el proyecto de evaluación financiera ejecutado a través de tres resultados esperados: costeo de servicios; valoración de prestaciones en base al tarifario del Sistema Nacional de Salud y formulación de estrategias de mejoramiento de la gestión financiera. El proyecto se desarrolló bajo la metodología del Marco Lógico con sus herramientas operativas y contó con asesoría de la Universidad Técnica Particular de Loja. Se obtiene como resultados que el servicio de Consulta externa genera mayor costo, con USD 282.679,77; así mismo el servicio que genera mayor producción es Consulta externa con 22.878 consultas. Los costos directos son de USD 218.645,05 que corresponde al 56,33% de los costos totales. El mayor porcentaje de los costos fijos está dado por las remuneraciones, con un 70,53%. Las consultas por prevención son las de mayor planillaje, la prevención es el primer motivo de consulta con un 49,58%. El Punto de equilibrio que se obtiene de las ventas por servicios debe ser no menor ni mayor a USD 412.788,33. |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15248 |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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