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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15286| Título : | Evaluación financiera del Centro de Salud No 3 Distrito 18D02 Zona 3 - 2014 |
| Autor : | Pesántez León, Mary Graciela Naranjo Vásconez, María Gabriela |
| Palabras clave : | Hospitales-Administración Servicios de salud-Ambato Cambio organizacional Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Citación : | Naranjo Vásnonez María Gabriela.(2016).Evaluación financiera del Centro de Salud No 3 Distrito 18D02 Zona 3 - 2014.(Trabajo de titulación de Magister en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local).UTPL.Ambato |
| Resumen : | he project entitled "Financial Evaluation of the Health Center District No 3 18D02 - 2014" was conducted during 2015. The objectives were met by having a health service funded, planilladas health benefits and financial management strategies formulated. The method used was the document review of information entered in the RDACAA, identifying cost centers and resources for costing. The operation was performed in three stages: Rising cost information at the Centre No 3 for this service reports, production resources and finance was used, collected in matrices designed for effect. Income generating program information management Winsig paintings that reflect the costs of the Centre 3. No economic analysis compared to the rate of the national system, establishing the equilibrium point, assessing financial sustainability was made. Formulation of strategies that allow for sustainability management in Central and district No 3, the results and conclusions were presented. |
| Descripción : | El proyecto titulado “Evaluación Financiera del Centro de Salud No 3 Distrito 18D02 - 2014” se realizó durante el año 2015. Los objetivos se cumplieron al tener un servicio de salud costeado, prestaciones de salud planilladas y estrategias de gestión financiera formuladas. El método utilizado fue la revisión documental de información que se ingresa en el RDACAA, la identificación de los centros de costos y recursos para su costeo. La intervención se realizó en tres momentos: Levantamiento de la información de costos en el Centro No 3, para ello se utilizó informes de servicios, recursos de producción y finanzas, recogidos en matrices diseñadas para el efecto. Ingreso de la información al programa Winsig generando cuadros gerenciales que reflejan los costos del Centro No 3. Se realizó el análisis económico comparado con el tarifario del sistema nacional, estableciendo el punto de equilibrio, evaluando la sostenibilidad financiera. Formulación de Estrategias que permitan dar sostenibilidad a la gestión en el Centro No 3 y del distrito, se presentaron los resultados y conclusiones. |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15286 |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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