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Título : Evaluación financiera de 2 centros de salud (10 de Agosto y Ambulancia aérea) y 3 puestos de salud (Amazonas, Chicocopataza y Pomona) del primer nivel de atención del Distrito 3 Zona 16D01 en el año 2014
Autor : Alarcón Dalgo, Carmen María
Zambrano Cuadrado, Jaime Enrique
Palabras clave : Servicios de salud preventiva-Ecuador
Centros médicos-Ecuador
Evaluación financiera
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas
Fecha de publicación : 2016
Citación : Zambrano Cuadrado Jaime Enrique.(2016).Evaluación financiera de 2 centros de salud (10 de Agosto y Ambulancia aérea) y 3 puestos de salud (Amazonas, Chicocopataza y Pomona) del primer nivel de atención del Distrito 3 Zona 16D01 en el año 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en saludpara el desarrollo local).UTPL.San Rafael
Resumen : he MSP in order to ensure universal access, security and quality of care of health services of the population, has strengthened the model of comprehensive health care to meet the new demands and health needs of the country. However, any activity performed in health represents a cost, therefore, you should know that health services must be profitable and sustainable at a cost that can be overcome, for it must know the balance between the cost and billing. In this reason this work in 5 units 16D01 district Pastaza developed, being 2 health centers (August 10 and Air Ambulance) and 3 health posts (Amazonas, Chicocopataza and Pomona) in 2014, was conducted the revision of production costs of different services, medication, supplies, depreciation, etc. The information collected and analyzed corresponds to a deficit in the record of the activities and costs incurred by the units, lack of staff continuing care.
Descripción : El MSP con el fin de garantizar el acceso universal, seguridad y calidad en la atención de los servicios de salud de la población, ha fortalecido el modelo de atención integral de salud para responder a las nuevas demandas y necesidades de salud del país. Sin embargo, toda actividad que se realiza en salud representa un costo, por consiguiente, se debe saber que los servicios de salud deben ser rentables y sostenibles a un costo que se pueda solventar, para ello se debe conocer el punto de equilibrio entre el costo y la facturación. En tal motivo se desarrolló el presente trabajo en las 5 unidades del distrito 16D01 de Pastaza, siendo 2 centros de salud (10 de agosto y Ambulancia aérea) y 3 puestos de salud (Amazonas, Chicocopataza y Pomona) en el año 2014, se realizó la revisión de la producción, gastos de los diferentes servicios, medicación, insumos, depreciaciones, etc. La información obtenida y analizada corresponde a un déficit en el registro de las actividades y gastos realizados por las unidades, falta de personal que de atención continua.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15623
Aparece en las colecciones: Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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