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Título : Evaluación financiera de los centros de salud: Plaza Arenas, San Juan Quito, San Juan Independiente del Distrito 17D04 Puengasi hasta Itchimbia en el periodo enero a diciembre 2014
Autor : Alarcón Dalgo, Carmen María
Jara González, Félix Francisco
Palabras clave : Servicios de salud preventiva-Ecuador
Centros médicos
Evaluación financiera
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas
Fecha de publicación : 2016
Citación : Jara Gonzalez Félix Francisco.(2016).Evaluación financiera de los centros de salud: Plaza Arenas, San Juan Quito, San Juan Independiente del Distrito 17D04 Puengasi hasta Itchimbia en el periodo enero a diciembre 2014 .(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Quito
Resumen : The project: Financial Evaluation of Health Facilities, held in the centers: Arenas Square, San Juan San Juan Quito and Independiente District 17D04 Puengasí -Itchimbia in the period 2014 met the objectives, to get funded health services, health benefits valued and formulation of financial strategies for improvement. The methodology was based on financial data collection District and the information obtained in the RDACAA system, it served for analysis of each cost center and processing in the Winsig management program. actual costs for each of the services analyzed in relation to the production level, raising effective for future changes that will improve the quality of care in patients recommendations were obtained. In reviewing the breakeven point, it was determined that they are at an acceptable level of turnover. However there is a margin loss (5.59%) in San Juan Quito, and a profit margin both in the center square Arenas and the San Juan Independiente with 8.17% and 27.46% respectively.
Descripción : El proyecto: Evaluación Financiera de los Establecimientos de Salud, realizado en los centros: Plaza Arenas, San Juan Quito y San Juan Independiente del Distrito 17D04 Puengasi -Itchimbia en el periodo 2014, cumplió con los objetivos planteados, al obtener servicios de salud costeados, prestaciones de salud valoradas y formulación de estrategias financieras para su mejoramiento. La metodología se basó en la recolección de datos financieros del Distrito, así como la información obtenida en el sistema RDACAA, sirvió para él análisis de cada centro de costo y su procesamiento en el programa gerencial Winsig. Se obtuvieron costos reales para cada uno de los servicios analizados en relación al nivel de producción, planteando recomendaciones efectivas para cambios futuros que mejoren la calidad de atención en los pacientes. Al revisar el punto de equilibrio, se determinó que se encuentran en un nivel aceptable de facturación. Sin embargo existe un margen de perdida de (5.59 %) en San Juan Quito, y un margen de utilidad tanto en el centro Plaza Arenas como en el San Juan Independiente con un 8.17 % y 27.46% respectivamente.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15654
Aparece en las colecciones: Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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