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dc.contributor.advisorCastillo Costa, Olga Guillermina-
dc.contributor.authorMejia Farez, Alexandra Mariuxi-
dc.date.accessioned2016-09-16T18:18:50Z-
dc.date.available2016-09-16-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationMejia Farez Alexandra Mariuxi.(2016).Evaluación financiera del Centro de Salud Dra. Mabel Estupiñán, Distrito 07D02 Machala, Zona 7, I nivel de atención, 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo humano).UTPL.Machalaes_ES
dc.identifier.other1182478-
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15659-
dc.descriptionEl estudio fue realizado en el Centro de Salud Dra. Mabel Estupiñán de la Ciudad de Machala, brinda sus servicios a una población de 25.357 habitantes, la metodología aplicada de Marco Lógico con el propósito de realizar la evaluación financiera del Centro de Salud. El impacto del proyecto se reflejó en contar con los servicios de salud costeados y las prestaciones valoradas según el Tarifario Nacional de Salud vigente lo que permitirá en el futuro hacer un uso más eficiente y eficaz de los recursos asignados. Para el procesamiento de los datos se utilizó el programa Winsig, dentro de los resultados obtenidos el 73,71 % de la carga del costo total se encuentra en mano de obra, el costo promedio por atención durante el año 2014 fue de 31,29 USD. Los ingresos fueron de 1.080.919,04 USD y los costos totales de 1.231.959,49 USD. El Centro de Salud Dra. Mabel Estupiñán no alcanza su punto de equilibrio, sus costos de producción son mayores a los ingresos que obtiene de la valoración de los servicios de salud.es_ES
dc.description.abstractThe study was conducted at the Center for Health Dr. Mabel Estupiñán City Machala, provides services to a population of 25,357 inhabitants, the Logical Framework methodology applied in order to make the financial evaluation of the Health Center. The project's impact was reflected in having funded health services and benefits valued according to the National Health Tariff force which will allow in the future to make more efficient and effective use of the resources allocated. For processing data WinSIG program within the results obtained 73.71% charge of the total cost is in labor, we used the average cost for attention during 2014 was $ 31.29 . Revenue was $ 1,080,919.04 and total costs of $ 1,231,959.49. Dr. Health Center. Mabel Estupiñán not reach its breakeven point, their production costs are higher than the income obtained from the evaluation of health services.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.subjectServicios de salud preventiva-Ecuadores_ES
dc.subjectCentros médicoses_ES
dc.subjectEvaluación financieraes_ES
dc.subjectMagister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicases_ES
dc.titleEvaluación financiera del Centro de Salud Dra. Mabel Estupiñán, Distrito 07D02 Machala, Zona 7, I nivel de atención, 2014es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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