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Título : Evaluación financiera del centro de salud Latacunga, distrito 05D01, coordinación zonal 3, provincia de Cotopaxi, año 2014
Autor : Rojas Torres, Luisa Maritza
metadata.dc.contributor.advisor: Alarcón Dalgo, Carmen María
Palabras clave : Servicios de salud preventiva-Ecuador
Centros médicos
Evaluación financiera
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas
metadata.dc.date.available: 2016-09-19
Fecha de publicación : 2016
Citación : Rojas Torres Luisa Maritza.(2016).Evaluación financiera del centro de salud Latacunga, distrito 05D01, coordinación zonal 3, provincia de Cotopaxi, año 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Quito
Resumen : The country has developed its prestacionales health activities, without generating a report of financial costs, by assessing production of its services, there is good leadership for the processes of financial evaluation, lack of knowledge on the use of tariff national force of health, lack of management control through indicators, no administrative cost culture. So it is significant to create strategies to optimize the financial management of health, hence the importance of this intervention project that allowed develop, validate the results on cost of services, benefits billed health, productivity, these results allow in Latacunga health center has a constant monitoring on budget implementation, breakeven analysis, technical activities to discover how the financial situational state. The method used was the revision of statistical records Rdacaa, identifying cost centers, characterization of the administrative area and the resources used for costing, which through observation and comparative analysis of the generated costs Winsig program, they presented the results and conclusions
Descripción : En el país ha desarrollado sus actividades prestacionales de salud, sin generar un reporte de costos financieros, mediante la valoración de la producción de sus servicios, no existe un buen liderazgo para los procesos de evaluación financiera, desconocimiento sobre el uso del tarifario nacional vigente de salud, falta de control gerencial mediante indicadores, no hay una cultura administrativa de costos. Por lo que es significativo crear estrategias que optimicen la gestión financiera de salud, de ahí la importancia de este proyecto de intervención que permitió elaborar, validar los resultados sobre costo de los servicios, prestaciones de salud facturadas, productividad, con estos resultados permite que en el centro de salud Latacunga tenga un constante monitoreo sobre la ejecución presupuestaria, análisis del punto de equilibrio, actividades que descubren de forma técnica el estado situacional financiero. El método utilizado fue la revisión de los registros estadísticos del Rdacaa, identificación de los centros de costos, la caracterización del área Administrativa y los recursos utilizados para su costeo, que mediante la observación y el análisis comparativo de los costos generados del programa Winsig, se presentaron los Resultados y Conclusiones
metadata.dc.identifier.other: 1182528
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15668
metadata.dc.language: spa
metadata.dc.type: masterThesis
Aparece en las colecciones: Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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