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Title: Evaluación Financiera de los Subcentros de Salud Dorado y Mariscal, Distrito 16D01 Pastaza-Mera-Santa Clara. Zona 3, 2014 /
Authors: Villacrés Salinas, Noemí Elevación
metadata.dc.contributor.advisor: Alvarez Peña, Pablo
Keywords: Servicios de salud preventiva-Ecuador
Centros médicos
Evaluación financiera
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas
metadata.dc.date.available: 2016-09-30
Issue Date: 2016
Citation: Villacrés Salinas Noemí Elevación.(2016).Evaluación Financiera de los Subcentros de Salud Dorado y Mariscal, Distrito 16D01 Pastaza-Mera-Santa Clara. Zona 3, 2014 /.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Puyo
Abstract: his research was conducted in sub-centers Dorado Health and Mariscal District 16D01, in the province of Pastaza, in the period January - December 2014, through cost analysis and economic evaluation of the performance of health services and strategizing improvement; due to the lack of financial evaluation in these units. The methodology used was the logical framework, and the data were obtained from Winsig software and the rate of current National Health System 2014. The health sub-centers Dorado and Mariscal was paid and planillado entirely with 100% compliance activities respectively, economically also valued 100% of health benefits, and based on these results strategies established for handling business units and improving the management of health resources efficiently; with the purpose of strengthening management activities.
Description: La presente investigación se efectuó en los Subcentros de Salud Dorado y Mariscal del Distrito 16D01, en la Provincia de Pastaza, en el periodo Enero – Diciembre 2014, mediante el análisis de costos y evaluación económica de las prestaciones de servicios de salud y formulación de estrategias de mejoramiento; debido a la inexistencia de evaluación financiera en estas Unidades. La metodología que se utilizó fue la del Marco Lógico, y los datos se obtuvieron del programa informático Winsig y del tarifario del Sistema Nacional de Salud vigente del año 2014. Los Subcentros de Salud Dorado y Mariscal fue costeado y planillado en su totalidad con el 100% de cumplimiento de las actividades respectivamente, también se valoró económicamente el 100% de las prestaciones de salud, y en base a estos resultados se estableció estrategias para el manejo financiero de las unidades y mejoramiento de la administración de los recursos de salud de manera eficiente; con el propósito de fortalecer las actividades de gestión.
metadata.dc.identifier.other: 1183359
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15755
metadata.dc.language: spa
metadata.dc.type: masterThesis
Appears in Collections:Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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