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dc.contributor.advisorSuasnavas Rodríguez, María Gabrielaes_ES
dc.contributor.authorTorres Vera, Amarilys Leonelaes_ES
dc.date.accessioned2016-11-14T16:09:17Z-
dc.date.available2016-11-14-
dc.date.issued2016es_ES
dc.identifier.citationTorres Vera, A. L. Suasnavas Rodríguez, M. G. (2016) Modelo organizacional y plan de ventas para la Agencia de Viajes Terrandes Adventures Cía. Ltda [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16104es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1185029es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=95244.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: El alto nivel de competitividad en el sector turístico obliga a las agencias de viaje proponer mejoras sustentables que incrementan la rentabilidad y la satisfacción de sus clientes. La implementación de un modelo organizacional y plan de ventas es un requerimiento esencial que permite disponer de procesos orientados a satisfacer las necesidades del turista, que sean agiles, efectivos e integrales. La presente investigación propone una estructura que parte del análisis del negocio, dando lugar a cuatro estrategias en las que establece una novedosa organización basada en una matriz que permitirá controlar los procesos de mejor manera, garantizando una atención oportuna que motive al cliente a la adquisición de los servicios prestados. Su desarrollo, se basa en una clara delimitación de las competencias del personal a cargo, a fin de que el cliente pueda recibir una asistencia profesional que solvente cualquier duda en el servicio. Es importante resaltar la visión de control propuesta en base a un sistema de proyección de ventas, las cuales definirán hacia donde se quiere llegar y los resultados obtenidos con la gestión de mejoramiento y calidad.es_ES
dc.description.abstractAbstract: The high level of competitiveness in the tourism sector requires travel agencies to propose sustainable improvements that increase profitability and customer satisfaction. The implementation of an organizational model and sales plan is an essential requirement to provide targeted to meet the needs of tourists, who are agile, effective and comprehensive processes. This research proposes a structure of the business analysis, leading to four strategies that establishes a new organization based on a matrix that will control the processes better, ensuring timely care to motivate the customer to purchase services rendered. Its development is based on a clear delineation of the responsibilities of personnel in charge, so that the client can receive professional assistance any questions solvent in service. It is important to highlight the vision proposed control based on a projection system sale, which define to where they want to go and the results obtained with management and quality improvement.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleModelo organizacional y plan de ventas para la Agencia de Viajes Terrandes Adventures Cía. Ltdaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

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